黨小組上墻制度-閱讀頁
2024-09-27 17:55本頁面
【正文】 公司安全科及主管安全的付總經理必須協(xié)同事故調查小組調查并及時作出處理意見。 起重機械設備管理制度 一、起重機械設備進場前，由項目部自檢，由公司安全科驗收，驗收時項目經理、安全員、搭設負責人、機工必須參加。 三、腳手架可分段驗收（以三步架為準），物料提升機一次性驗收，若驗收不合格時，要定人、定時間、定措施進行整改，由提出問題的驗收人員復查，并做好檢查記錄。 五、腳手架、物料提升機、灰漿攪拌機等施工機具每月定期檢查一次，由安全科組織，有關人員參加，每次驗收都做好記錄。 施工現場消防安全制度 一、施工現場成立以單位工程施工負責人為組長，以安全負責人為副組長的消防管理小組其他成員若干人。 三、施工現場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，作到無積水，有排水措施。施工區(qū)，生活區(qū)有明確劃分、設置標志牌，標牌上注明姓名和管理范圍。 六、辦公室內作到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文具擺放整齊，達不到要求，對當天值班員罰款。 施工方案審批制度 一、工程開工前，各工程項目部必須編寫本工程施工組織設計，要根據工程特點以及所處的環(huán)境情況編寫，內容要全面具體，并根據工程的施工工藝和施工方法，編寫針對性較強的安全技術措施。 三、安全技術措施和專項安全施工組織設計內容要有針對性，根據工程實際編寫，能有準備的指導施工。 五、工地現場要根據施工組織設計組織施工，嚴格督促落實安全措施。 安全技術交底制度 一、工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施，并說明其重要性。 三、實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底卡。 二、做到專款專用，把好使用關，更正確使用防護用品和安全設施，確保施工人員的人身安全。 四、把好采購供應關，企業(yè)購買防護用具及設施應到省地市面上管理部門指定地點購買，經省市推薦的具有準用證的產品，防止購買假冒偽劣產品。 第11頁 共1
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