藍(lán)海戰(zhàn)略讀后感實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤-閱讀頁(yè)
2024-09-27 11:31本頁(yè)面
【正文】 大的潛在需求，從而擺脫“紅海”（已知市場(chǎng)空間）的血腥競(jìng)爭(zhēng)，開創(chuàng)“藍(lán)?！保ㄐ碌氖袌?chǎng)空間）。只考慮紅海是不行的。藍(lán)海代表著亟待開發(fā)的市場(chǎng)空間，代表著創(chuàng)造新需求，代表著高利潤(rùn)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。 《藍(lán)海戰(zhàn)略》還闡述了另一個(gè)觀點(diǎn)。這些因素有時(shí)候會(huì)存在，但更多時(shí)候，它們并不存在。如果創(chuàng)新不能如此植根于價(jià)值之中，那么技術(shù)創(chuàng)新者和市場(chǎng)先驅(qū)者往往會(huì)落到為他人做嫁衣的下場(chǎng)。這種做法，也能改善價(jià)值，卻不足以使你在市場(chǎng)中出類拔萃。因此，很重要的一點(diǎn)就是要把價(jià)值創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新及市場(chǎng)先行區(qū)分開。常規(guī)看法認(rèn)為，一家企業(yè)要么以較高成本為顧客創(chuàng)造更高的價(jià)值，要么用較低的成本創(chuàng)造還算不錯(cuò)的價(jià)值。與之相反，志在開創(chuàng)藍(lán)海者則會(huì)同時(shí)追求“差異化”和“低成本”。 第4頁(yè) 共
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