8種植蘆筍大戶典型材料_-閱讀頁
2024-09-27 02:06本頁面
【正文】 平方米至今擴(kuò)建到近3000平方米。協(xié)會由原來的20人發(fā)展到今天的450人，產(chǎn)量由畝日產(chǎn)20公斤上升25公斤，畝純收入1萬元上升2萬多元，從坐單車賣菜到開小車做起菜生意。該公司首先執(zhí)行“五統(tǒng)二分”的原則，五統(tǒng)是指統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售；二分是指個人管理，獨(dú)立核算。其次，該公司執(zhí)行回收并統(tǒng)一銷售，為種植蘆筍的農(nóng)民群眾解決銷售難的問題，使周邊群眾真實地感覺到蘆筍價格穩(wěn)定，生產(chǎn)帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益，群眾心里踏實。 三、種植蘆筍成功的體會劉萬生在合山種植美國蘆筍從失敗到成功的今天，也就是從20**年至今已有**年，成為廣西最大的蘆筍生產(chǎn)基地，他的體會有如下幾點(diǎn)： 政府的支持分不開XX縣區(qū)政府對農(nóng)業(yè)開發(fā)招商引資的人員“進(jìn)得來，留得下，發(fā)大財”。事業(yè)上給予大力支持，為了擴(kuò)大種植規(guī)模，連片種植蘆筍，上檔次，合山政府在20**年以來對新種植的農(nóng)民給予每畝700元的補(bǔ)助，其中種子500元，竹簽200元。 第4頁 共4頁
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