7行政人事部門人員年終工作總結范文-閱讀頁
2024-09-26 22:11本頁面
【正文】 房）。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。集體員工17間（男占12間，女占5間）。保姆、出租、臨時工各1間。 （4）、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。 （6）、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。 （2）、嚴格考勤制度責任的落實。 認真做好常規(guī)工作，包括。對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。 宣傳和培訓工作 二、行政、辦公室事務、總務方面 貫徹執(zhí)行公司領導指示。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作。 根據領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。 加強溝通。 能很好地履行崗位職責，辦事效率高。每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。為公司加強管理、提高后勤服。 公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理。負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。 公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。 公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發(fā)文。 1保安、司機的監(jiān)督管理。 1公司各種表格管理。 三、20xx年計劃及建議 根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展2009年度的工作，全面推行目標管理。 配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質量進一步提高。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據 完成日常人力資源招聘與配置。比如考勤、用工、宿舍管理等等。 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。 五、建議 行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。 20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。隨著公司的發(fā)展壯大，根據需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司
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