7新進(jìn)員工大會上的領(lǐng)導(dǎo)致辭稿-閱讀頁
2024-09-26 21:03本頁面
【正文】 在的學(xué)習(xí)主要分成兩塊，一塊是學(xué)專業(yè)知識，一塊是考試。迄今為止，已撰寫各類專業(yè)論文幾十篇，發(fā)表十幾篇，多次獲獎。xx年參加了兩個預(yù)算培訓(xùn)班，xx年通過了預(yù)算師資格考試。下一步攻讀碩士學(xué)位也已列入日程。把能力提升了，那是本錢，別人只有羨慕的份兒。 板塊三。平臺之一是集團(tuán)報(bào)，這是我的最愛，是我成長的見證。通過這張報(bào)紙使我熱愛上了文學(xué)，業(yè)余時間寫寫稿子，豐富自己的文化生活，陶冶情操，最主要的是鼓舞我的斗志，我從自己的作品中找到了力量的源泉。 再者，我學(xué)會了預(yù)算，通過預(yù)算知識的深入掌握，使我在工作的時候得心應(yīng)手、游刃有余。我一直給科室的員工說，我們做市場的一定要有三大意識：第一，服務(wù)意識。第三，大局意識。我一直以企業(yè)大計(jì)為己任，時時處處維護(hù)企業(yè)的形象，堅(jiān)持出賣企業(yè)利益的事不干，出賣自己靈魂的事不干這個基本原則，這是我的生存底線。 我經(jīng)常用我的經(jīng)歷來鼓舞我的朋友。在需要你的地方做你最喜歡做的工作最幸福。期望值越低越幸福，價值越大越幸福。 你們剛?cè)肼殻覄衲銈兪紫刃枰氖?，重新評估你們的理想和現(xiàn)實(shí)之間的距離，接受落差。21世紀(jì)最值錢的是什么。珍惜機(jī)會，然后重視它，為它投入，百折不撓。 的確，前面的路沒有想象那樣美好，它可以美好，但需要去創(chuàng)造。我相信總有一天，定會從你們中間產(chǎn)生出更多的人站在這個講臺，分享著你我曾經(jīng)奮斗的故事。 新進(jìn)員工大會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇3各位新同事： 大家上午好。 大家來自不同地區(qū)，共同匯集在恒大美森美這個公司，你們進(jìn)入的是一個充滿活力和希望的群體，您們面臨的也將是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的工作。員工的成長，又要依靠公司這個平臺，公司將盡力為您們每一個人提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺，也希望每一個人，全身心地投入自己的精力和才智，回報(bào)公司。這種理解和信任將是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。我們希望給大家傳遞一些有價值的信息，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地適應(yīng)和成長，少走彎路。公司正在實(shí)施持續(xù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作和品牌提升三大戰(zhàn)略，我們希望通過執(zhí)行人才引進(jìn)計(jì)劃、員工成長計(jì)劃，使人力資源成為恒大美森美實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)的重要支撐力量。我們更要不斷創(chuàng)新模式，延長服務(wù)鏈條，產(chǎn)生實(shí)際的效果，使我們有綜合能力的優(yōu)勢，從而將我們與一般的競爭對手區(qū)別開來。資本運(yùn)作戰(zhàn)略方面，我們將會提出更完整的思路，我們已經(jīng)做過一些嘗試，但還沒有真正發(fā)揮作用，因此潛力還是巨大的。 管理、財(cái)務(wù)和人力資源是我們實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的三大支撐。因此，如果員工某一步跟不上公司的發(fā)展速度，就可能會步步都跟不上。人力資源方面，我們希望能通過預(yù)先計(jì)劃的實(shí)施讓人力資源整體的競爭能力得到提高，真正成為整個戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)，這既是公司戰(zhàn)略的需要，也是大家自身成長的需要。 對大家來說，通過這次的培訓(xùn)，自己能感悟多少，就能成長多少，今天大家都在同一起跑線上，也許一兩年后就會出現(xiàn)很大的差距，關(guān)鍵在于有沒有用心，有沒有汲取別人的長處和經(jīng)驗(yàn)。我們的考核機(jī)制很嚴(yán)格，恒大以前的員工也都經(jīng)歷了大浪淘沙的過程，有的高升了，有的被解聘了，希望在座的各位能經(jīng)得起考驗(yàn)，能夠認(rèn)識到績效是最終的標(biāo)尺。其實(shí)在使用中學(xué)習(xí)、提高是最好的培養(yǎng)方式。雖然開始可能會感到無從下手，但我相信在我們公司，如果你就某一問題請教任何人，大家都會認(rèn)真地解答。相信大家如果很好地完成了交辦的任務(wù)，內(nèi)心也會有成就感。公司將會盡可能多地提供磨練的機(jī)會和平臺，也希望大家珍惜，因?yàn)楣緸槊恳粋€人提供的機(jī)會都有成本，不僅是費(fèi)用成本，更多的是機(jī)會成本和時間成本，機(jī)會成本的喪失可能是公司最大的損失。只有主動融合，公司才能給我們更好的支持，讓我們更好地發(fā)展。能否適應(yīng)環(huán)境是能力問題，能不能融合是態(tài)度問題，如果進(jìn)入公司很長時間還不能融合，可能說明你真的不適合公司，對公司和自身都會是一種損失，那么雙方就可能要重新進(jìn)行選擇。今天我特別想說，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊(duì)伍作戰(zhàn)的將才和帥才。 希望大家能對今天的培訓(xùn)有更多的感悟，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，在每一個環(huán)節(jié)上持續(xù)改善，相信每個人能看到自己的成長。 第16頁 共1
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