7學習王輝精神,爭做一名合格的基層干部-閱讀頁
2024-09-26 17:53本頁面
【正文】 了新的更高要求，黨和政府關注民生的好政策，人們享受的實惠越來越多，我們要適應新形式，跟上發(fā)展的新潮流，老百姓對社會的包容度越來越低了，要求也越來越高了，我們基層黨組織要緊密聯系群眾，做好群眾工作，作為主要任務，客觀把握基層黨組織建設，進一步轉變職能，黨組織、黨員要努力適應市場經濟的需要，解放思想轉變觀念，做到黨務公開， 政務公開，接受監(jiān)督，學習好、宣傳好、貫徹好、落實好黨的路線、方針政策和國家的法律、法規(guī)為保證居委會工作的開展提供強有力的組織保證。 五、高位求進，增強社區(qū)管理，提高為民服務水平。 2011年4月6日 第五篇：做一名合格的基層工會干部做一名合格的基層工會干部 工會是企業(yè)職工的自治組織，是一個企業(yè)的重要組織機構。工會工作黨組織密切聯系員工群眾，需要有人從事；為了協調干群關系、穩(wěn)定隊伍，調動員工積極性，企業(yè)需要有人從事工會工作；為維護員工的合法權益，員工群眾需要推選代表從事工會工作。作為一名基層工會干部，我們如何才能做好工會工作。要當好基層工會干部就必須得民心、順民意，當好兩個角色。作為基層工會干部，在企業(yè)管理、決策過程中，代表廣大員工參政議政，要認真履行職責，為員工說話、辦事，根據相關法律的要求，維護廣大員工的合法權益，不辜負員工的重托?；鶎庸刹恳朴趯θ罕娨庖娺M行總結、提煉，必須要比員工站的更高、看的更遠，要從大局出發(fā)，影響和引導員工支持黨政領導推進企業(yè)改革的深化。要充分認識到我們公司畢竟是國有央企，是我們員工自己的企業(yè)，而管理者其實也是我們廣大員工的一員，企業(yè)、員工的根本利益是一致的，既要保證企業(yè)發(fā)展有后勁，又要讓員工同步獲得改革紅利。工會是“職工之家”，工會干部是員工的“家里人”，廣大員工普遍希望工會干部能與他們打成一片，在他們思想有疙瘩時，能與他們促膝談心；在對改革措施不理解時，能為他們答疑解惑；在發(fā)生矛盾糾紛時，能為他們出面調解；在發(fā)生暫時困難時能為他們排憂解難。其實員工更看重的，是企業(yè)、集體對他們的關心、重視。“不謀全局者，不足謀一域”。圍繞企業(yè)中心任務，創(chuàng)造性地開展各項活動，把廣大員工的積極性、智慧和創(chuàng)造力引導到企業(yè)改革發(fā)展上來，促進企業(yè)生產任務的完成。在員工個體方面，要組織實施員工素質工程，開展“創(chuàng)建學習型班組、爭當學習型個人”活動，組織員工圍繞本職工作開展“崗位練兵”活動，提高員工的操作水平和崗位技能，更好地適應技術發(fā)展對員工的素質要求。 第二要增強創(chuàng)新意識。自覺把工會工作置于提高員工素質、激發(fā)工作熱情、維護合法權益的大局中去定位，避免陷入就工會論工會的誤區(qū)。二是方法創(chuàng)新，增添活力。 第三要增強團隊意識。工作中要十分注重樹立團隊精神。其次，對工作實行分工責任制，既分工又合作，形成合力，充分發(fā)揮全員的作用。 三、砥勵心靈，培育四種品質 基層工會干部是員工選舉產生，是群眾信得過的人，同時，又是沒有級別，沒有待遇的干部，而工會工作在某些干部群眾眼里是可有可無，無關大局。要做好工會工作，作為工會干部要不斷提高自身休養(yǎng)，培育自己的優(yōu)秀品格。熱愛工會工作，服務群眾就是奉獻，做好事、善事是積德的事，不能事事講回報，講報酬。辦事公道，是取信于民的根本，常同群眾打交道，尤其要做到公正公平，做事不在大小，主要是辦事公平公正。要有擔當精神，遇到不公不平的事，要敢于仗義執(zhí)言，不畏權貴。 第四，要有認真負責品格。 總之，熱愛工會，把服務企業(yè)和服務員工的工作理念貫穿于工會工作的始終，自覺養(yǎng)成奉獻、公正、擔當、責任等優(yōu)秀的個人品格，不僅是工會干以身作則、做好職工表率的人格魅力。 第15頁 共15頁
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