7在“三個以案”警示教育學習研討會上的講話-閱讀頁
2024-09-26 15:11本頁面
【正文】 財務管理制度，有的制度形式上是有了制度，但在制定過程中，對成員企業(yè)缺少調(diào)研，在實際執(zhí)行中存在不接地氣的現(xiàn)象。在溝通協(xié)調(diào)方面工作做的不夠，平時向分管領導、主要領導匯報工作少，不善于爭取對部門工作的支持。溝通協(xié)調(diào)缺乏主動性，沒有做到先行一步，而往往是有了問題才去溝通，陷于被動。我們要以“三個以案”警示教育為契機，以問題為導向，切實改進工作作風，更好地發(fā)揮財務工作在企業(yè)整合及集團管控中的作用，服務生產(chǎn)經(jīng)營，規(guī)避財務風險，防止國有資產(chǎn)流失，為公司發(fā)展做出財務部門應有的貢獻。認真學習習總書記新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，敢于堅持原則，勇于責任擔當。 二要善作善成，提升財務管理水平。要強化資金集中管理，提高資金使用效率，提升財務資源集約化管理水平。 三要做好服務，切實改進部門工作作風。煉就雷厲風行、馬上就辦的務實作風，提高工作效率，以釘釘子精神做好每一項工作。最后，要愛崗敬業(yè)，以高度的責任感和使命感，為集團發(fā)展
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