7應急管理局工作情況匯報-閱讀頁
2024-09-26 11:38本頁面
【正文】 。其中，廚房74間，廁所20間，淋浴間20套，獨立供水點2間，診所、食品銷售點、供水間8組，垃圾站21間，保質(zhì)保量按時完成了各項生產(chǎn)任務。一是切實加強組織領導。建立了奶制品企業(yè)生產(chǎn)、銷售日報制度，及時準確地掌握企業(yè)生產(chǎn)情況，分析問題，研究應對措施。協(xié)調(diào)奶制品生產(chǎn)企業(yè)加大鮮奶收購力度，對于奶農(nóng)提供的經(jīng)檢驗機構檢測合格的原奶，要求按合同收購，沒有正當理由，不得拒收。要求各市區(qū)經(jīng)貿(mào)部門安排專人進駐企業(yè)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到困難和問題，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。組織企業(yè)自查和產(chǎn)品抽查，督促企業(yè)健全企業(yè)管理制度，提高生產(chǎn)技術水平，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量安全。一家企業(yè)因產(chǎn)品質(zhì)量問題被責令停產(chǎn)整頓。及時掌握奶制品生產(chǎn)企業(yè)職工動向，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)整頓期間出現(xiàn)的新情況，加強與商家、消費者的溝通。 二、明年工作打算 盡管今年我們的應急管理工作取得了一定成績，但仍存在一些不足之處，需要在今后的工作中加以整改。二是做好隱患排查工作，做到摸清底數(shù)，定出整改方案，進一步降低各類突發(fā)事件的危險系數(shù)。 第5頁 共5頁
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