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7學校后勤部的年度工作計劃范文-閱讀頁

2024-09-26 09:43本頁面
  

【正文】 好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。 (2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。 (1)開學初,在總務(wù)主任的組織下,做好。 (2)班級財產(chǎn)管理。 (3)其他學校財產(chǎn)的管理。個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,及時做出相應(yīng)處理。中學由聘請的校外人員值班,月工資400元。假期中小學全部由后勤人員值班。門衛(wèi)24小時不離崗。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。 (6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌,不得浪費水。 (2)綠化帶的管理。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。 (4)樹木的修剪,每年2次,每學期1次。將五個花壇承包給后勤上的五人,每天學生上操時間為鋤草時間,花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾。 ,實行不定期查崗制度。 。進一步完善責任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、學習、生活的安全。 四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。在全校上下深入學習和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人員要樹立超前服務(wù)意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務(wù)格局。(1)工作長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計劃和商量,提前安排,不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。(3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責,避免推委扯皮現(xiàn)象。 總而言之,在20xx年的工作中,我們將本著服務(wù)于教學、服務(wù)于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內(nèi)工作
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