6通訊分場培訓(xùn)的工作總結(jié)-閱讀頁
2024-09-25 22:46本頁面
【正文】 的學(xué)習(xí)管理模式。我們利用“春檢”、“秋檢”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，把活動(dòng)與日常的職工教育結(jié)合在一起，以活動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn)，使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)得到提高，從而帶動(dòng)生產(chǎn)工作的扎實(shí)開展。在下一步的工作中，我們主要做好以下的培訓(xùn)工作： 第一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神，落實(shí)蘇總職代會(huì)報(bào)告的部署，轉(zhuǎn)變職工思想，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，迎接電力改革的挑戰(zhàn)。要開展好安全學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)，認(rèn)真做好秋檢，定期維護(hù)設(shè)備，做好記錄，保證通訊的暢通。 第四、繼續(xù)樹立“窗口”單位形象，以電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和職工行為規(guī)范大力加強(qiáng)職工職業(yè)道德和思想政治教育，全心全意為用戶服務(wù)。 今年的培訓(xùn)工作我們感到開展得扎實(shí)有效，達(dá)到了預(yù)期的效果。 第4頁 共4頁
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