6水利部門先進事跡材料-閱讀頁
2024-09-25 21:02本頁面
【正文】 碑溝涵洞工程、秦渠紀家湖涵洞工程、農(nóng)場渠砌護工程、水利廳院落改造及道橋工程等獲得了水利廳優(yōu)良工程；1995年的管理處培訓大樓工程被評為自治區(qū)優(yōu)良工程；在1998年的紅三干渠12標段工程施工中，由于他加強管理，狠抓質(zhì)量，使該段被評為優(yōu)質(zhì)工程，受到了扶貧揚黃灌溉工程指揮部的嘉獎。嚴格實行工程建設法人制和項目責任制，積極配合實施監(jiān)理制。他堅持原則，鐵面無私。他不分晝夜，堅守工地，為管理處贏得了安全保障和信譽。 建章立制，規(guī)范管理。成立公司后，又制定章程，完善用工合同，制訂了詳盡的《工程施工規(guī)范》等，并帶頭嚴格執(zhí)行。 抓后備隊伍建設，著力培養(yǎng)、使用年輕人，放手使用，給他們以鍛煉機會。 四、抓經(jīng)營管理，大膽改革，大刀闊斧上馬新項目。經(jīng)處研究后完成了改制，他又動腦筋、想辦法，積極對外承攬工程，增收節(jié)支。經(jīng)過管理處的反復研究、確定，最終采納了這一建設性的建議。另外，他摸準了市場脈搏，上馬、擴建了水泥預制廠，也取得了十分可觀的經(jīng)濟效益。 雖然是施工的“行伍”出身，但他始終認為，工程投資大，壽命短，遠遠比不上樹木的護渠效力。在他擔任秦漢渠管理處副處長期間，每年投資近30萬元，大搞植樹造林。他的執(zhí)著精神和近乎苛刻的要求令人感動，栽一遍不滿意，就親自上去拔掉讓重栽，兩遍不行就三遍，直至滿意。 第6頁 共6
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