【正文】 安全操作規(guī)程的施工、生產(chǎn)作業(yè)未及時制止，未對相關(guān)人員和單位采取懲罰措施的。⑧對項目部安全教育培訓(xùn)計劃未認真執(zhí)行，對重大事故隱患整改未跟蹤檢查導(dǎo)致事故發(fā)生的。在事故發(fā)生后經(jīng)查實，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認定負有管理責任。 ②未按照項目部安全技術(shù)交底制度管理規(guī)定配合技術(shù)部門對作業(yè)人員、施工隊伍開展安全技術(shù)交底的。④對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違章操作未及時整改和制止導(dǎo)致事故發(fā)生。 ⑥未及時落實施工所需的安全管理措施和各種安全防范措施導(dǎo)致事故發(fā)生的。 項目部總工（副總工）負責施工安全技術(shù)管理。 ①未按照工程施工需要以及國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、規(guī)范要求，擬定專項施工安全技術(shù)措施方案，或擬定的方案有誤造成事故的。 ③未對作業(yè)人員進行安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)的。 ⑤對新工藝、新設(shè)施未及時向職工講解施工作業(yè)安全技術(shù)要求，導(dǎo)致事故發(fā)生的 各施工隊長負責施工隊的安全管理工作，是施工隊安全生產(chǎn)第一責任人，在事故發(fā)生后經(jīng)查實，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認定負有主要責任。 ②不執(zhí)行項目部安全管理規(guī)章制度，不遵守項目部各項安全管理要求，導(dǎo)致事故發(fā)生的。 ④未對從事危險作業(yè)的人員在崗前告知現(xiàn)場危險因素、避險措施以及未配合技術(shù)部門對作業(yè)人員進行安全作業(yè)技術(shù)交底的。 ⑥未落實現(xiàn)場各項安全措施和防護措施，導(dǎo)致事故發(fā)生的。 1班組長是班組的安全第一責任人。 ①職工上崗前未向職工進行安全操作、安全注意事項教育的。③違章指揮、違章操作導(dǎo)致事故發(fā)生的。 ⑤未對作業(yè)現(xiàn)場的安全標牌按規(guī)定設(shè)置，導(dǎo)致事故發(fā)生的。 1崗位職工是各工種、各崗位的安全責任人。 ①未貫徹執(zhí)行項目部、施工隊安全管理規(guī)章制度的。 ③違反勞動紀律、違章操作、違規(guī)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生的。⑤不執(zhí)行安全技術(shù)交底規(guī)定，導(dǎo)致事故發(fā)生的。 1項目全體員工應(yīng)認真履行好崗位安全生產(chǎn)工作職責。 1生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，項目部主要領(lǐng)導(dǎo)、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責人要立即趕赴現(xiàn)場，搶救傷員，采取措施，減少損失，并對事故調(diào)查取證，找出原因，分清責任。 1各類人員由于工作原因，在工作分工上與上述條款交叉的，按其分工范圍進行責任追究，如因工作原因，人員發(fā)生變化或履職崗位發(fā)生變化，調(diào)整后的人員、崗位對應(yīng)本制度相關(guān)規(guī)定，按其工作職責進行責任追究。 1發(fā)生國務(wù)院439號令中規(guī)定的第四類事故，由XX縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門、指揮部、集團公司、項目部聯(lián)合組成事故調(diào)查小組，對事故進行調(diào)查處理，認定事故責任，按集團公司、項目部安全生產(chǎn)獎懲制度及參照本制度執(zhí)行追究和處罰。 第五篇：領(lǐng)導(dǎo)責任追究制度領(lǐng)導(dǎo)責任追究制度 第一章總則 第一條為進一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認真、合法履行崗位職責，加強各級領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。 第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室（車間、分公司）負責人。 第六條有下列情形之一者，追究各部室（車間、分公司）負責人責任 工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的； 頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次（含）以上的； 工作中虛報冒領(lǐng)、弄虛作假的； 工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的； 工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次（含）以上的； 工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的； 工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的； 工作中不按程序辦事且造成失誤的； 遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴大的； 對到其部門（車間、分公司）辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù)； 1一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次（含）以上未能按時完成，或重大工作任務(wù)（一次）未能完成造成不良影響的； 1越級請示、匯報且不符合事實的； 1對各類文件不及時傳達、執(zhí)行造成不良影響或后果的； 1不能搞好本部門內(nèi)部團結(jié)，形成幫派影響正常工作的； 1將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的； 1違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的； 第七條對安全事故及工作責任事故的追究，按公司相關(guān)事故認定和追究辦法執(zhí)行。 第九條審核人、批準人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準人責任，同時追究承辦人責任。 第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究： 情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的； 主動承認錯誤并積極糾正的； 確因意外和自然因素造成的； 非主觀因素經(jīng)濟損失在100元以下且未造成重大影響的； 因行政干預(yù)或當事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當事人責任，追究上級領(lǐng)導(dǎo)責任。造成經(jīng)濟損失在10000以上的，主要責任人視情節(jié)和態(tài)度承擔損失總額的30%80%，并承擔法律責任，次要責任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責任按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰；損失在10000元以下的，主要責任人承擔100%，次要責任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責任的，按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰。 第十五條因故意造成經(jīng)濟損失的，被追究人承擔全部經(jīng)濟責任。 第五章追究程序 第十七條責任追究可由人力資源部、紀委（監(jiān)察室）提出，人力資源部、紀檢（監(jiān)察室）調(diào)查核實。處理工作由人力資源部落實。 第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報董事長或總經(jīng)理審批。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。 第六章附則 第二十條本辦法由人力資源部負責解釋。 第二十二條本辦法自公布之日