6收費站征收班年終總結-閱讀頁
2024-09-25 20:03本頁面
【正文】 ，也是我管理不到位，對他們的管理過于人情化，過于松懈，其主要不足之處表現(xiàn)為： 班內(nèi)少數(shù)成員工作態(tài)度不夠認真，工作熱情不夠飽滿，缺乏主動性，責任心不強。 稽查員的執(zhí)法不夠規(guī)范，有時在執(zhí)法過程中不出示有效證件。 五、努力方向 加強對班內(nèi)的管理，班組的建設。班組長是兵頭將尾，是班組的核心和靈魂，是承上啟下的關鍵環(huán)節(jié)。班組長在業(yè)務上要領先于班組其他成員，工作中，班組其它成員遇到他們難以解決的問題時，班組長應提出指導性意見，充分發(fā)揮一個班組長在具體工作中的主導作用。特別是現(xiàn)在的計重收費，更需要我們加強對業(yè)務知識的學習。班組長作為基層班組的管理者，要積極做好思想工作，解決班組成員的思想問題，使其心情舒暢，積極主動的投入工作，把工作干好。在今后的工作中，我們將改正錯誤，改掉缺點，發(fā)揚優(yōu)點，以嶄新的姿態(tài)迎接明年的工作。我們力爭在明年的工作中，上新臺階，有新進展，創(chuàng)新
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