6市政管理局年度工作總結(jié)-閱讀頁
2024-09-25 19:11本頁面
【正文】 步加強行業(yè)管理工作，專門新設(shè)立了行業(yè)管理辦公室，加大了對所屬供熱供氣企業(yè)的安全生產(chǎn)、規(guī)范運營、監(jiān)管督導(dǎo)的力度。在行業(yè)執(zhí)法檢查中，我局行業(yè)管理辦公室、城管大隊協(xié)同縣安監(jiān)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局對供熱、供氣企業(yè)進行了有效監(jiān)督檢查14次，堅決取締非法經(jīng)營的臨時加氣站3家，確保了供氣企業(yè)合法安全運營，全年無一發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。 三、加強措施實施力度，通過有效監(jiān)督，使各項工作得以順利進行。2015年，我局黨政領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)一心齊抓共管，勇于擔(dān)當(dāng)各種工作責(zé)任，想方設(shè)法協(xié)調(diào)各種工作關(guān)系，定期召開班子成員碰頭會，認(rèn)真研究和謀劃工作，群策群力出主意想辦法解決工作中遇到的困難，不推諉、不懈怠，使領(lǐng)導(dǎo)班子形成了合力，凝聚了力量。 （二）精心組織巧安排，調(diào)動全員積極性。分管局長不僅負(fù)有組織實施的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時負(fù)有工作進度、工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)、節(jié)約成本等一系列責(zé)任。一年來，我局干部職工不計報酬加班加點工作、主動犧牲星期天節(jié)假日已經(jīng)司空見慣，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中“五加二，白加黑”幾乎形成常態(tài)。2015年我局之所以能夠取得較好的工作成績，與我們內(nèi)部各科室緊密配合分不開，大家都是從大局出發(fā)，在積極完成好本職工作的同時，充分考慮部門之間的配合，不搞本位主義，較好地保證了各部門工作的延續(xù)性和連貫性。2016年我局將再接再厲繼續(xù)奮發(fā)努力，全局上下團結(jié)一心，爭取各項工作再創(chuàng)輝煌，為我縣市政建設(shè)創(chuàng)造更大新成
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