6縣糧食局工作總結(jié)報(bào)告材料-閱讀頁(yè)
2024-09-25 16:51本頁(yè)面
【正文】 地征遷工作，努力服務(wù)于縣河整治和廬城大建設(shè)工作，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作在全縣不掉隊(duì)、不拖腿、不甘人后。上述問(wèn)題只有通過(guò)改革和發(fā)展的途徑加以解決。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會(huì)精神，解放思想，開拓創(chuàng)新，發(fā)展現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)，提高糧食產(chǎn)業(yè)化水平；建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力；堅(jiān)持依法治糧、依法管糧，促進(jìn)活躍流通、穩(wěn)定市場(chǎng)；堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)廬江糧食產(chǎn)業(yè)又好又快地發(fā)展。由前幾年“窮則思變、苦中求變”轉(zhuǎn)向明年“變中求進(jìn)、進(jìn)中求好”。 “一個(gè)突破”即是。 “兩個(gè)掃尾”即是。 “三個(gè)創(chuàng)新”即是： 創(chuàng)新體制和機(jī)制。 創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 創(chuàng)新行業(yè)服務(wù)職能。 （三）目標(biāo)任務(wù) “兩個(gè)一”工程：即用3年左右時(shí)間，國(guó)有糧企建設(shè)10萬(wàn)噸現(xiàn)代化高大平房倉(cāng)（含5萬(wàn)噸糧食產(chǎn)業(yè)園）；全社會(huì)實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值100億元。 。 。 （四）工作措施 ，著力推進(jìn)“危倉(cāng)老庫(kù)”改造工程。一是緊抓魏崗、鄧湖2個(gè)中心庫(kù)的建設(shè)。二要緊抓臺(tái)創(chuàng)園內(nèi)糧食產(chǎn)業(yè)園的前期征地工作。三要在立足自身、狠抓建設(shè)資金籌措的同時(shí)，盡力爭(zhēng)取縣政府和省、市糧食局的獎(jiǎng)補(bǔ)資金到位工作，確?！拔}(cāng)老庫(kù)”改造工程平穩(wěn)推進(jìn)。以打造“安徽一袋米”工程為引導(dǎo)，立足糧食、跳出糧食，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。要破除行業(yè)觀念，不分所有制，不分系統(tǒng)內(nèi)外，扶持和引導(dǎo)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。二是糧食企業(yè)要從產(chǎn)后服務(wù)向產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)延伸。三是糧食企業(yè)要認(rèn)真研究市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)。 ，重塑國(guó)有糧企嶄新社會(huì)形象。對(duì)此，我們不能妄自菲薄。一是履行好服務(wù)“三農(nóng)”的社會(huì)職能。二是當(dāng)好結(jié)構(gòu)調(diào)整的引領(lǐng)者。以糧食訂單為抓手，向廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。內(nèi)抓管理，優(yōu)化金谷公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)內(nèi)部自我監(jiān)督職能；以公司“兩會(huì)”常態(tài)化為契機(jī)，推進(jìn)企務(wù)公開，活躍民主管理。外拓市場(chǎng)，立足大市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)大聯(lián)合。四是加大投入，努力改善服務(wù)環(huán)境。 ，盡心盡力地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。為此，一是認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的信訪工作責(zé)任制，實(shí)行開門接訪、主動(dòng)接訪、帶案下訪、包案專訪。三是講究工作方法，做好細(xì)致的思想工作，春風(fēng)化雨，鈍化矛盾、解決問(wèn)題，保證一方平安，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1