6縣委組織部長(zhǎng)年度工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-09-25 16:05本頁(yè)面
【正文】 任制“雙服務(wù)”工作，圍繞群眾需求，普遍推行了集中服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)、承諾服務(wù)、點(diǎn)名服務(wù)、代辦服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)等靈活多樣的服務(wù)方式。完成第二輪24個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù)，總投資達(dá)253萬(wàn)元。 在擴(kuò)大黨內(nèi)民主上促深入。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)常任制工作，采取“三組一辦”的組織模式，統(tǒng)一制定制度22項(xiàng)，13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了黨代會(huì)年會(huì)，舉辦黨代表培訓(xùn)班30次，開展調(diào)研視察活動(dòng)41次，召開座談會(huì)38次。實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)“三有”目標(biāo)，到今年為止，共投入資金880萬(wàn)元，為8個(gè)社區(qū)建起200平米以上的標(biāo)準(zhǔn)化辦公場(chǎng)所和服務(wù)性用房。推行在職黨員進(jìn)社區(qū)“一卡一簿一單一欄”“四個(gè)一”管理模式，壯大了社區(qū)服務(wù)力量。大力推行發(fā)展農(nóng)民黨員“523”規(guī)劃，計(jì)劃從20xx年起，利用五年時(shí)間，使全縣農(nóng)民產(chǎn)業(yè)帶頭人黨員、35歲以下青年農(nóng)民黨員在農(nóng)民黨員總數(shù)中所占比例均達(dá)到和保持30%以上。在機(jī)關(guān)以及非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織中深入推進(jìn)規(guī)范化黨組織建設(shè)，規(guī)范化黨組織分別達(dá)到82%和35%。在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展建立村級(jí)社情民意收集分析解決機(jī)制試點(diǎn)工作，共收集群眾反映的各類問題165項(xiàng)，已解決114項(xiàng)，正在解決51項(xiàng)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，大力推進(jìn)黨校遷址新建工作，充分發(fā)揮黨校干部培訓(xùn)主陣地作用，著力辦好12個(gè)主體班次培訓(xùn)計(jì)劃。協(xié)調(diào)落實(shí)老干部“四項(xiàng)待遇”，組織120多名離退休干部到縣內(nèi)外參觀考察。 三、嚴(yán)格要求，不斷加強(qiáng)自身建設(shè) 注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。 嚴(yán)格要求自己，做到清正廉潔。 維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，抓好機(jī)關(guān)建設(shè)。帶頭堅(jiān)持民主集中制原則，注重協(xié)調(diào)配合，帶頭營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)進(jìn)取的工作氛圍。 總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然盡職盡責(zé)地完成了組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在一些不足和差距。 第7頁(yè) 共
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