員工個人述職報告怎么寫(精選5篇)-閱讀頁
2024-09-25 13:19本頁面
【正文】 ，決不利用自己的職務(wù)之便和影響撈取個人好處，不能貪的銀子堅決不貪。本大臣官衣上布丁有4處，更是人所共知。比較突出的有3個方面。因為被動性強，應(yīng)急的任務(wù)多，大時間沒有，小時間沒充分利用，靜心讀書學習的機會少了些。二是清正廉潔上還有一定差距，公轎私用的事情有過，老同學、老朋友、老鄉(xiāng)親送來的土特產(chǎn)有時候也沒上交。以上問題在今后中一定要認真克服和解決。幾年來，我系統(tǒng)地學習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎(chǔ)知識，如饑似渴地吸收新型的零售業(yè)的知識，力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。至此，我開始了開創(chuàng)唐山市場的征程。一年來，在這個陌生的城市，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解唐山市場及各項政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。目前，唐山有超市__多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使唐山20__年任務(wù)的完成與提高是一種考驗，員工們都存在擔心的思想。一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓、管理者的培訓，大家都不會忘記這個工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標，銷售額超計劃完成。面對閃光的成績，我并不滿足。因唐山路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商，在一定程度上影響銷售。汰換了不適合唐山市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強降低了成本，服務(wù)水平的提高贏得了顧客。一上來，我在擔任唐山路北店店長及唐山地區(qū)主管期間，面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想辦法，大膽放權(quán)，競聘上崗，充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。在我的領(lǐng)導下，唐山路北店逐步形成了各司其職，各負其責，嚴謹高效的工作格局。員工個人述職報告怎么寫精選篇5各位領(lǐng)導：在這短短 9 個月的工作中，公司經(jīng)歷了由公司向集團化發(fā)展的歷史性飛躍，面對新形式，人事行政部在集團各分公司、各部門的大力支持下，堅持倡導和踐行求實創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻、和諧奮進的工作作風。堅持公司的辦廠方針及經(jīng)營戰(zhàn)略，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，突出強化服務(wù)效能，狠抓文稿起草、督查督辦、綜合協(xié)調(diào)、人力資源、后勤保障等工作，保證了集團公司工作的正常高效運轉(zhuǎn)和公司領(lǐng)導各項決策決定的有效貫徹落實。一、認真做好公司人員工資編制、審核和員工的各類保險工作。同時，積極與社保部門聯(lián)系，作了大量前期準備工作，給公司員工辦理了養(yǎng)老保險和工傷保險，醫(yī)療保險正在有條不紊的落實之中，確保了員工隊伍的穩(wěn)定，解決了他們的后顧之憂，樹立了公司的良好社會形象。堅持發(fā)放體育娛樂器材，按時開放職工娛樂室，參與了迎奧運萬人登山活動、職工文體比賽等職工活動活躍了員工的文化生活，促進了員工的身心健康，增強了員工的團隊精神
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