6推進基層四項基礎(chǔ)制度和機制建設(shè)-閱讀頁
2024-09-25 07:21本頁面
【正文】 心，實現(xiàn)社區(qū)養(yǎng)老。 三是加強隊伍建設(shè)。四是創(chuàng)新特色便民服務(wù)活動。五是對轄區(qū)重點服務(wù)人群實行信息化管理。通過對此系統(tǒng)的運用，使網(wǎng)格工作更加規(guī)范化、目標精準化，效率更高，效果更好。 2024 年以來，我街道結(jié)合工作實際，廣泛開展了突出兩個責(zé)任、建立三份清單、完善一套制度流程、抓好五項重點工作的 2315 監(jiān)督檢查機制。即黨工委主體責(zé)任和紀工委監(jiān)督責(zé)任， 第 5 頁 共 7 頁 黨工委班子嚴格落實一崗雙責(zé)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書。 二是建立三份清單。 三是完善一套制度流程。四是抓好五項重點工作。監(jiān)督檢查工作中，我們在居務(wù)監(jiān)督委員會基礎(chǔ)上，聘請支部書記、志愿者骨干 x 余人作為黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員，制作黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督明白卡 x 張，讓他們參與基層工作日常監(jiān)督和社區(qū)季度測評，同時在《社區(qū)工作信息》上開辟居務(wù)監(jiān)督專欄，自覺接受居民監(jiān)督。截止目前，我們已清退社區(qū)人員 x 名，進一步嚴肅了紀律，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。街道黨工委認真研究分析各社 第 6 頁 共 7 頁 區(qū)工作實際，確定 xx 社區(qū)作為試點社區(qū)，先行先試，明確分包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，切實加強指導(dǎo)督導(dǎo)，集中力量探索推進，總結(jié)經(jīng)驗、當好示范。 （二）典型引路、培訓(xùn)交流。 （三）因地制宜、整體推進。各社區(qū)根據(jù)工作特色和轄區(qū)實際，因地制宜、因事制宜、靈活運用各項制度機制，收到了初步成效。三務(wù)合一每周碰頭，協(xié)同工作，基層矛盾得到有效化解 。暢通黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督渠道，基層作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)， 得到群眾好評。二是在工作中還有畏難情緒，對上級指導(dǎo)有依賴思想 。下步工作中，我們將不斷完善措施、創(chuàng)新思路，持續(xù)提升服務(wù)水平，為基層四項基礎(chǔ)制度和機制建設(shè)工作做出應(yīng)
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