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6我國(guó)機(jī)械制造業(yè)管理信息化特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)-閱讀頁(yè)

2024-09-25 07:15本頁(yè)面
  

【正文】 提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益。 ,制造商要從過(guò)去的“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)策略。它在充分了解客戶的特殊需求基礎(chǔ)上,進(jìn)行“一對(duì)一”的個(gè)性化服務(wù),提高客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度,使企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。crm既是技術(shù),又是一種新型的管理哲理和機(jī)制。敏捷制造是使企業(yè)具有卓越的自適應(yīng)能力,在多變的環(huán)境中占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)地位的總體戰(zhàn)略。通過(guò)快速建模工具和參考模型庫(kù),加快業(yè)務(wù)流程再造的過(guò)程。 業(yè)績(jī)效管理epm(enterpriseperformancemanagement)。并對(duì)整個(gè)公司、部門和員工的績(jī)效進(jìn)行分析。以建立完善的激勵(lì)機(jī)制,促成公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高企業(yè)的績(jī)效。鑒于不同行業(yè)在管理細(xì)節(jié)上存在較大差異,需要針對(duì)不同的行業(yè)特點(diǎn)、運(yùn)作機(jī)理,設(shè)置相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程、搭建相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)并設(shè)計(jì)相應(yīng)的軟件架構(gòu)去實(shí)現(xiàn)。另外專業(yè)化的erp軟件產(chǎn)品其開發(fā)周期短、升級(jí)換代快、實(shí)施容易、成本低等特點(diǎn)。針對(duì)企業(yè)的不同需求,實(shí)現(xiàn)功能可裁剪、系統(tǒng)可配置、流程可重構(gòu)、過(guò)
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