6鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度民兵組織整頓工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-09-24 22:36本頁(yè)面
【正文】 導(dǎo)廣大專武干部妥善處理好整組工作與其它工作的矛盾，合理安排人員，科學(xué)分工，統(tǒng)籌兼顧，保證整組工作有條不紊地展開，進(jìn)一步調(diào)整了布局，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，編實(shí)了隊(duì)伍。為使整組工作落到實(shí)處，我們采取“蹲下去、請(qǐng)上來(lái)”的方法，結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真聽取各基層單位的對(duì)民兵整組工作的實(shí)施情況，人武部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，加強(qiáng)檢查，跟蹤指導(dǎo)，幫助解決基層在整組工作中遇到的問(wèn)題。 一是突出了人員編實(shí)編強(qiáng)環(huán)節(jié)。 二是突出了裝備配齊環(huán)節(jié)。 三是突出了制度完善環(huán)節(jié)。 四是突出了點(diǎn)驗(yàn)從難從嚴(yán)環(huán)節(jié)。 五是突出了求質(zhì)量出效益環(huán)節(jié)。 六是突出了加大問(wèn)題研究力度環(huán)節(jié)。充分利用地方社會(huì)資源，發(fā)揮地方政府的主觀能動(dòng)性，走軍地齊抓共管的路子；改進(jìn)編組方法，綜合采取單位管理、行業(yè)管理和社會(huì)管理，完善了管理機(jī)制；借助信息化平臺(tái)，加強(qiáng)外來(lái)和外出流動(dòng)民兵的管理，提高了管理的效益，初步形成了流動(dòng)民兵管理的對(duì)策措施。一是數(shù)量少；二是品種缺，基層維穩(wěn)裝備相對(duì)比較3多，其它裝備除了少量的鍬、鎬等基本沒(méi)有其他裝備；三是完好率低，許多單位的一些裝備如手電等照明裝備只是用于應(yīng)付上級(jí)檢查，實(shí)際上是不能使用的。主要存在是經(jīng)費(fèi)保障不明確，民兵一動(dòng)用就要支付工資，工資存哪里出，往往動(dòng)用前比較急，動(dòng)用后就不知道經(jīng)費(fèi)由誰(shuí)保障。在管理和教育上。盡管我們平時(shí)利用軍事訓(xùn)練、民兵參加執(zhí)勤等時(shí)機(jī)進(jìn)行了一些職能使命教育，但效果不佳。 第6頁(yè) 共6頁(yè)
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