財務新年工作計劃怎么寫-閱讀頁
2024-09-24 16:51本頁面
【正文】 的管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是根據企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算，并對預算的實施情況進行管理，其核算職能是對公司的生產經營、資金運行情況進行核算，其預警提示職能是對于董事長、總經理反饋公司資金的營運預警和提示。二、目標和任務(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作，完善公司內部會計管理與控制制度、內部審計制度和會計核算制度與。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門。及時清理往來款項。及時準確登記銀行、現金賬，做到日清月結。、應收帳款管理。，充分發(fā)揮資金利用效率。，使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產業(yè)務的全過程、各個經營環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。三、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設隨著公司的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要。加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。加強學術交流。通過交流可促進理論知識,有利于工作中的,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。四、工作重點與難點增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃。在這個問題上財務部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務部的工作重點和難點。加大新藥產品的開發(fā)力度，改善產品結構。擴大產品銷售范圍，增加銷售收入。(2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施，要有一套嚴謹的報銷制度，而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事
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