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正文內(nèi)容

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容-閱讀頁(yè)

2024-09-24 16:50本頁(yè)面
  

【正文】 的分析,監(jiān)督糾正預(yù)計(jì)預(yù)防的執(zhí)行 推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理,實(shí)施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲制度 貫徹執(zhí)行成本目標(biāo), 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制 組織生產(chǎn)人員進(jìn)行技能培訓(xùn),配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容71. 負(fù)責(zé)主持水劑、固體車間等全面管理工作,組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。3. 負(fù)責(zé)組織編制車間的生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。4. 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本
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