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x醫(yī)院20xx工作總結(jié)-閱讀頁

2025-08-02 20:08本頁面
  

【正文】 減免。取消了一、二、三級護(hù)理費,降低普通病房床位費。 關(guān)愛弱勢群體。三免:門診患者免交普通門診掛號費、注射手 續(xù)費、換藥手續(xù)費;四減半:住院患者的 “ 三大常規(guī) ” 檢查費、胸片檢查費、普通床位費、護(hù)理費各減免 50%。 七、衛(wèi)生行風(fēng) 今年行風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)了糾建并舉的特點,將糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī) 療服務(wù)中的不正之風(fēng)與建立健全行風(fēng)建設(shè)的規(guī)章制度相結(jié)合。強化教育是增強自警自律意識的重要課程。 5 次會即:院領(lǐng)導(dǎo) 會、中心學(xué)習(xí)組會、中層干部會、副高以上專家座談會、全院職工會,學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)在醫(yī)務(wù)活動中收受 “ 紅包 ” 或 “ 回扣 ” 行為的處理規(guī)定的通知》,收 看中央電視臺焦點訪談播出的《聚焦醫(yī)德醫(yī)風(fēng)》的錄像; 3 堂課即:一是邀請了市檢察院領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)務(wù)人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪的法律課,從法律的角度分析收受紅包回 扣可能觸犯的 法律條文,從而教育廣大醫(yī)務(wù)人員要廉潔行醫(yī);二是邀請市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)作醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育專題報告;三是潘學(xué)武院長結(jié)合工作實際,為中層干部、黨員上了 一堂《正確對待和運用權(quán)力,做廉政勤政的模范》黨課,教育大家要自重、自省、自警、自律,做廉潔行醫(yī)的模范。為進(jìn)一步強化行業(yè)作風(fēng)建設(shè),切實糾正醫(yī)療服務(wù)的不正之風(fēng),我院將 12 月作為衛(wèi)生行風(fēng)專項治理月,分 4 個片召開了全院職工動員大會,對照行風(fēng)中存在 的問題進(jìn)行自查自糾,在宜春電視臺、宜春日報公開我院的服務(wù)承諾:六必須、六做到、六不準(zhǔn)。為及時收集社會對我院行 業(yè)作風(fēng)的意見,我院聘請了12 名省、市人大代表、政協(xié)委員作為社會監(jiān)督員,反饋的意見對我院強化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)起了很大的作用。 對藥品回扣進(jìn)行了自查自糾。 強化勞動紀(jì)律。今年我院加大了勞動紀(jì)律督查力度,每周由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行督查,遲到、早退、脫崗者,第一次罰款 50 元,第二次罰款 100 元,第三次罰款 200 元,第四次罰款 400 元。 激活管理機(jī)制 管理出效益,在醫(yī)療市場激烈的競爭中,只有通過卓有成效的管理,才有可能比競爭對手高出一籌,占有一席之地。今年我院進(jìn)一步深化了人事、分配、后勤改革,取得了較好的成效。認(rèn)真總結(jié)了前幾年人事改革的成功經(jīng)驗,深化人事制度改革。對男滿 50 周歲、女滿 45 周歲的工人,及男滿 55 周歲、女 滿 50 周歲的聘用干部實行院內(nèi)退休, 4 月份有 17 人院內(nèi)退休。對新增或空缺的崗位,采取競爭上崗,有 40 位同志報名參加競聘,其中 5 位同 志通過競爭上崗到達(dá)新的工作崗位。建立了完善的德、能、勤、績考核辦法,績效工資分配與醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作量、藥品比例等掛鉤。 鞏固后勤改革的成效。后勤總公司所屬 24 人工資、獎金均由公 司自負(fù)。 盡管 我院 20xx 年各項工作取得了較好的成績,但與黨和人民的要求仍有不少差距。今后,我院將認(rèn)真貫徹黨的十 六屆四中全會精神,加強執(zhí)政能力建設(shè),努力造就一支人民滿意的德技雙馨的醫(yī)療技術(shù)隊伍,盡職盡責(zé)為保障人民的健康
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