【正文】 討論和解決本公司安全的重大問題。 六、建立健全本公司各級各部門安全生產責任制度及安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程并組織落實，經常檢查以安全生產責任制為中心的各種安全規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況；在經濟承包合 同中明確安全生產指標并負責考核。 八、在編制、審批、布置本公司全面工作的同時，督促檢查編制、審批、布置安全工作的執(zhí)行情況。 十、經常對職工進行安全生產和遵章守紀的教育，負責領導組織職工進行安全教育、安全培訓、安全考核、安全獎罰，并負責組織安全 防護達標等計劃的制定和實施。 十二、負責組織制定本公司勞動條件的改善和實施方案，并制定長遠規(guī)劃，逐年落實，全面開展安全質量標準化活動。 十四、建立健全公司生產安 全事故應急救援預案機構，落實人員、設施、器材、資金，并定期組織演練。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。 三、經理必須執(zhí)行當生產與安全發(fā)生矛盾的時候，生產必須服從安全，也就是不安全不生產。 五、制定企業(yè)各級各部門的安全責任制等制度，建立健全安全生產的保證體系 。 七、組織審批安全技術措施計劃并貫徹實施。 九、對員工進行安全和遵章守紀教育。 十一、總結與推廣安全生產先進經驗。 十三、定期組織生產安全事故應急救援預案演練工作。 二、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策和安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準。 四、負責提出安全技術項目和實施措施，并組織實施。 六、經常深入現(xiàn)場、檢查施工安全技術措施的實施情況，及時解決施工中的重大安全技術問題，總結推廣安全生產先進經驗。 八、負責組織編制危險性較大的安裝拆卸工程專項施工方案，并組織專家 進行論證審查，必要時親臨現(xiàn)場對專項方案的實施進行技術指導。 分管安全的副經理安全生產責任制 一、貫徹落實國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和標準。 二、組織落實公司的安全管理、安全培訓教育、安全生產文明施工措施費的管理使用及安全檢查、安全技術措施及危險性較大工程專項施工方案的實施、生產安全事故應急救援演練等一系列安全工作的正常開展。 四、監(jiān)督檢查公司下屬各作業(yè)隊、施工現(xiàn)場的安全生產和文明施工狀況并提出整改措施，督促安全科及專職安全管理人員監(jiān)督施工現(xiàn)場對查出的安全隱患實行定人、定時間、定措施認真整改。 六、認真組織開展好配合施工企業(yè)安全質量標準化示范工地的創(chuàng)建活動、安全月活動、安全競賽活動等，扎實推進 公司安全工作不斷向前發(fā)展。 二、編制并適時更新安全生產管理制度并監(jiān)督實施。 四、協(xié)同公司有關部門共同組織開展安全教育培訓與交流，總結推廣先進經驗。 六、制定企業(yè)安全生產檢查計劃，經常深入施工現(xiàn)場進行安全檢查并指導各項目部專職安全人員和兼職安全人員的工作。 八、參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會。 十、組織開展安全生產評優(yōu)評先表彰工作。 十二、考核評價安裝拆卸項目安全生產業(yè)績及項目安全生產管理情況。 十四、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情有權暫停生產，并報告上級領導處理。項目經理安全生產責任制 一、項目經理是該項目部安全生產第一責任人，對本項目安 全生產工作負全面責任。 三、認真貫徹 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產落實到實處，在各種經濟承包合同中必須包括安全生產的內容，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。 五、領導所屬班組定期召開安全例會，認真開展每周一次的安全日活動，經常檢查施工現(xiàn)場的安全管理，制定整改措施，認真排除事故隱患，確保作業(yè)全過程的安全生產。 七、督促指導各施工班組人員嚴格按工藝流程和安全技術操作，制止違章指揮和違章作業(yè)。 九、公司安全科或專職安全員發(fā)出隱 患通知書中提出的問題，簽字后按通知書要求按期認真整改。 十一、工地建立安全崗位責任制的防火措施，督促有關人員做好施工安全各項內業(yè)資料。 項目技術負責人安全生產責任制 一、對施工生產中簽署的有關技術文件負安全責任。 三、對項目改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪音、治理塵毒危害等情況，負責制定技術改進措施。負責解釋項目施工中的疑難問題，從技術措施上確保安全生產。 六、經常檢查安裝拆卸專項施工方案關于安全措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修改處理，負責對危險性較大安裝拆卸工程專項施工方案實施的指導工作。 八、參加安全檢查，對查出的屬技術隱患問題提出技術改進措施，并檢查執(zhí)行情況。 十、參與生產安全事故應急救援演練的安全技術指導工作。 二、查閱安裝拆卸項目安全生產有關資料、核實有關情況。 四、監(jiān)督項目專職安全生產管理人員履責情況。 六、對發(fā)現(xiàn)的安全生產違章違規(guī)行為或安全隱患，有權當場予以糾正或做出處理決定，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導處理。 八、對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設行政主管部門報告。 二、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策和安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準。 四、經常性的對員工進行安全技術教育。及時解決施工中的安全技術問題；對危險性較大安裝拆卸工程專項方案的實施要 堅持在現(xiàn)場進行技術指導。 七、對施工現(xiàn)場生產安全事故應急救援演練，進行安全技術性指導。 二、組織本班組職工開展安全活動，檢查活動情況。 三、安排生產任務時要認真執(zhí)行安全交底，嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，有權拒絕違章指揮。 五、經常檢查施工場地的安全生產情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決或上報。要詳細記錄事故情況，及時上報，并組織全班組人員認真分析，吸取教訓，提出防范措施。教育全班組人員要堅守崗位，做好上、下班的交接工作和自檢工作。 班組兼職安全員生產責任制 一、在班組長領導下，督促本班組員工認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全技術操作規(guī)程及企業(yè)的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn) “ 三違 ” 及時制止、糾正和向班組長匯報。 三、積極參加班組的班前、班中、班后的安全活動與檢查，及時清除安 裝拆卸過程中的事故隱患。 五、督促班組維護、保養(yǎng)、管理好班組安全設施、器材、標志、標識、工具。 七、有權制止違章作業(yè)，有權抵制和越級上告違章指揮行為。 特種作業(yè)人員安全生產責任制 一、特種作業(yè)人員必須經建設行政主管部門組織的專業(yè)培訓，經考核合格，取得特種作業(yè)人員操作資格證書，方可上 崗從事相應作業(yè)。 三、首次取得特種作業(yè)資格證的人員必須參加用人單位不少于 3 個月的實習操作。 五、特種作業(yè)人員應當嚴格按照安全技術標準，規(guī)范和規(guī)程進行作業(yè)，正確佩戴和使用安全防護用品，并按規(guī)定對作業(yè)工具和設備進行維護、保養(yǎng)。 七、嚴 格遵守用人單位及施工現(xiàn)場的安全生產規(guī)章制度，有權抵制違章指揮，做到自己不違章操作不違反勞動紀律。 九、施工現(xiàn)場發(fā)生事故時，積極參加用人單位有序有效地搶險施救工作。 二、認真學習和掌握本工種的安全技術操作規(guī)程，努力提高安全技術，操作能力，遵守各項安全制度，不違章作業(yè)。 四、隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具及機械設備，做好文明施工和各種機具的維修保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理并上報。 六、發(fā)揚團結友愛精神，在遵守安全各項規(guī)章制度方面做到互相幫助互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和護具，做到正確使用，不準拆改。 各職能部門安全生產責任制 安全科安全生產責任制 一、宣傳和貫徹國家有關安全生產法律、法規(guī)和標準。 三、組織或參與企業(yè)生產安全事故應急救援預案的編制及演練。 五、協(xié)調配備項目專職安全生產管理人員。 七、監(jiān)督安裝拆卸施工項目安全生產、文明施工措施費用的使用。 九、通報安裝拆卸施工項目違規(guī)違章查處情況。 十一、建立公司安裝拆卸施工項目安全生產管理檔案。 十三、參加生產安全事故的調查、統(tǒng)計、分析和處理工作。 二、對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪音，治理塵毒危害等情況，負責制訂技術措施。負責解決安裝施工中的安全技術疑難問題，從技術措施上保證安全生產。 五、會同有關部門編制安全技術教育計劃，向職工進行安全技術教育。 七、參加死亡事故、重傷事故和重大未遂事故的調查，針對事故原因提出防范技術措施。 財務部門安全責任制 一、根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術措施實 施的需要，按計劃及時提取安全技術措施經費、勞動保護經費及其他安全生產所需經費，以保證專款專用。 三、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續(xù)。 二、協(xié)助安排好安全會議，安全檢查及其它安全活動等各項工作。 四、及時宣傳指導安全生產的先進事跡和好人好事，配合安全活動和安全生產競賽，做好宣傳鼓動工作。 六、配合工會做好事故的善后處理工作。 負責組織對勞動保護用品發(fā)放標準的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并根據(jù)有關規(guī)定修改和制定勞動保護用品的發(fā)放標準和實施細則。 對違反勞動紀律、影響安全生產者經說服無 效和屢教不改的提出處理建議報請領導處理。 參加生產安全事故的調查，對員工責任者按研究處理的意見執(zhí)行，并將處理材料歸檔。 二、協(xié)同有關部門對廣大職工進行防火教育，開展群防群治的消防安全活動。配合各施工現(xiàn)場搞好治安消防工作。 五、對已發(fā)生的事故，協(xié)同有關部門組織搶救，查明性質，責任事故由有關部門處理，對性 質不明的事故要參與調查，對破壞和破壞嫌疑事故負責追查處理。 第三篇：各級各部門安全生產責任制 公司各級各部門安全生產 責任制 蘭州英家皇道物業(yè)管理服務有限公司 二零一七年一月 各級各部門安全生產責任制 一、安全生產責任制 二、總經理（法定代表人）安全生產責任制 三、經理安全生產責任制 四、工程技術負責人安全生產責任制 五、分管安全副經理安全生產責任制 六、品質部安全生產責任制 七、項目經理安全生產責任制 八、項目工程主管安全生產責任制 九、安全員安全生產責任制 十、班組長安全生產責任制 十一、班組兼職安全員安全生產責任制 十二、特種作業(yè)人員安全生產責任制 十三、崗位工人安全責任制 十四、財務部門安全責任制 十五、辦公室安全責任制 十六、人力行政部門安全生產責任制 十七、秩序部安全責任制 安 全 生 產 責 任 制 總則 一、安全生產是一切經濟和生產部門的大事，認真貫徹執(zhí)行安全生產方針，切實加強安全管理，保障職工在生產過程中的安全和健康，是企業(yè)在新形勢下求得發(fā)展必須遵循的原則。 三、安全生產責任制是貫徹執(zhí)行國家對安全生產和勞動保護工作政策、法規(guī)和制度的重要措施之一。 四、各級生產運營指揮人員，必須樹立 “ 安全 各級安全生產崗位責任制 總經理 (法定代表人 )安全生產責任制 一、總經理是本公司安全生產的 全操作技能。 九、根據(jù)上級要求和有關規(guī)定負責組織制定、修改和審批本公司安全技術措施費用計劃，并付諸實施。 十一、負責組織、總結、交流安全生產經驗，組織開展安全生產競賽評比和組織開展重大安全活動。 十三、當發(fā)生一般及其以上生產安全事故時應當立即組織搶救，及時如實報告生產安全 事故，并不得在事故處理期間擅離職守，應隨時接受事故調查組的詢問，如實提供有關情況，認真組織落實防范和整改措施，按照負責事故調查的有關主管部門的批復，對本單位負有事故責任的人員進行處理。 公司經理安全生產責任制 一、經理對總經理負責，對本企業(yè)的勞動安全生產和勞動保護負全面領導責任。 二、經理必須堅持管生產必須管安全，誰主管誰負責的原則。 四、認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產政策、法令和規(guī)章制度。 六、定期解決安全生產中的問題。 八、定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動。 十、督促各級各部門和員工做好本職范圍內的工作。 十二、在有關部門的主持下，主持生產安全事故的調查分析，提出 處理意見和改進措施，并督促實施。 工程技術負責人安全生產責任制 一、工程技術負責人對企業(yè)安全生產的技術工作負總的責任。 三、在組織編制和審批維修組織設計和采用新技術、新工藝、新設備時、必須制定相應的安全技術措施，并組織總的安全技術交底。 五、組織對員工進行安全技術教育。 七、參加一般及其以上傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。 九、負責組織編制生產安全事故應急救援預案，并指導實施。對公司總經理負責。 三、負責檢查指導與支持公司品質部和專職安全管理人員的工作，維護品質部及專職安全管理人員的正當權利的行使。 五、在公司安全例會上如實通報公司安全生 產狀況，及時傳達上級主管部門及本公司有關安全生產方面的文件，提出合理的針對安全工作的指導性建議。 品質部安全生產責任制 一、宣傳和貫徹國家有關安全生產法律、法規(guī)和標準。 三、組織或參與企業(yè)生產安全事故應急救援預案的編制及演練。 五、協(xié)調配備項目專職安全生產管理人員 。 七、監(jiān)督各客服中心、工程維修部安全生產、文明維修措施費用的使用。 九、通報各客服中心工程維修部、公司工程部違規(guī)違章查處情況。 十一、建立公司安全生產管理檔案。 十三、參加生產安全事故的調查、統(tǒng)計、分析和處理工作。 十五、對違反安全技術法規(guī)的行為，進行說服勸阻無效時，有權越級 上報。 九、公司品質部或專職安全員發(fā)出隱患通知書中提出的問題，簽字后按通知書要求按期認真整改。 十一、客服中心建立安全崗位責任制的防火措施，督促有關人員做好作業(yè)安全各項內業(yè)資