【正文】 中會遇到企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題，我們必須共同去發(fā) 現(xiàn)機(jī)遇，分析問題，制定決策，組織實(shí)施。 ERP 沙盤模擬對抗教學(xué)使我們身臨其境，真正感受到市場競爭的精彩與殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。 提高了思考問題的嚴(yán)密性 .在做生產(chǎn)計(jì)劃的時候 ,為了使生產(chǎn)成本降到最低 ,實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化 ,所考慮的問 題是非常多的 ,例如 :首先是否有能力完成市場部簽收的訂單 ,還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購買 ,原材料是否足夠 ,在做第八年生產(chǎn)計(jì)劃的時候 ,就是因?yàn)樵牧系牟蛔銓?dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃要進(jìn)一步調(diào)整 。雖然是假的，但在我們心中這是真的，這不但培養(yǎng)我們的動手能力，也增強(qiáng)我們的管理能力。我們破產(chǎn)是因?yàn)槲覀儧]考慮到下一年要還債，有些同學(xué)在埋怨，有些事情不發(fā)生都發(fā)生了，到事后才來埋怨，這有什麼用。一個星期這樣就過完了，在前一個星期就擔(dān)心著實(shí)訓(xùn)是怎樣的，看來我的擔(dān)心是多余的，過完以后有好的不舍，可以說很大的原因是不用在課室里那麼嚴(yán)肅吧。 通過這次的沙盤模擬實(shí)驗(yàn)，讓我體 會到在銷售和經(jīng)營過程所帶給我們的收益，給我們留下了深深印象，通過沙盤實(shí)驗(yàn)，讓我學(xué)習(xí)了很多，對待這種情況我們怎樣去看待，怎樣去處理，當(dāng)我們某方面出現(xiàn)困難時，我們怎樣去做，怎樣去解決，在做這個實(shí)驗(yàn)當(dāng)中，只要我們稍一不留神或者不小心的時候，企業(yè)將會面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)，所以我們做這實(shí)驗(yàn)時，要打醒十二分精神，要認(rèn)真地去對待，這樣才能有助于我們下一步的運(yùn)行和操作，通過這一次沙盤實(shí)驗(yàn)，讓我懂得很多企業(yè)的經(jīng)營和運(yùn)作過程，今后我會再繼續(xù)努力去學(xué)習(xí)這一門知識，從而提高我對企業(yè)深一步的了解。在參與學(xué)習(xí)的過程中極大地激發(fā)了我們學(xué)習(xí)的積極性，極大地提高了學(xué)習(xí)效力，激發(fā)學(xué)習(xí)的潛能。 在做生產(chǎn)計(jì)劃的時候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化，所考慮的問題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購買，原 材料是否足夠，在做第八年生產(chǎn)計(jì)劃的時候，就是因?yàn)樵牧系牟蛔銓?dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃要進(jìn)一步調(diào)整；另外還要考慮是否有足夠的資金進(jìn)行生產(chǎn)等等，在做計(jì)劃的時候不僅要考慮到自己的計(jì)劃，而且要考慮其他部門在做計(jì)劃的時候所遇到的問題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實(shí)，客觀規(guī)律辦事，認(rèn)真做好每一個步驟。這是一個教訓(xùn)??！ 起初我不理解 ERP 沙盤模擬選修課，覺得 ERP 沙盤模擬很簡單。發(fā)現(xiàn)自己的知識面還不是很寬，之前也有關(guān)注一些商業(yè)新聞，但都沒有深入分析過各企業(yè)的經(jīng)營策略問題，只是走馬觀花般了解新聞點(diǎn)，以至于在模擬中做出的即時決策很不理想。從閱讀和實(shí)踐中了解企業(yè)的相關(guān)運(yùn)作，知道企業(yè)內(nèi)部是如何運(yùn)作，如何跟外部機(jī)構(gòu)打交道，如何制定可行的生產(chǎn)計(jì)劃，如何使企業(yè)的生產(chǎn)成本降到最低，這對于即將畢業(yè)踏入社會的新鮮人來講是有很大好處的。過完以后有好的不舍，可以說很大的原因是不用在課室里那么嚴(yán)肅吧。 通過這次的沙盤模擬實(shí)驗(yàn)，讓我體會到在銷售和經(jīng)營過程所帶給我們的收益，給我們留下了深深印象，通過沙盤實(shí)驗(yàn)，讓我學(xué)習(xí)了很多，對待這種情況我們怎樣去看待，怎樣去處理，當(dāng)我們某方面出現(xiàn)困難時，我們怎樣去做，怎樣去解決，在做這個實(shí)驗(yàn)當(dāng)中，只要我們稍一不留神或者不小心的時 候，企業(yè)將會面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)，所以我們做這實(shí)驗(yàn)時，要打醒十二分精神，要認(rèn)真地去對待，這樣才能有助于我們下一步的運(yùn)行和操作，通過這一次沙盤實(shí)驗(yàn)，讓我懂得很多企業(yè)的經(jīng)營和運(yùn)作過程，今后我會再繼續(xù)努力去學(xué)習(xí)這一門知識，從而提高我對企業(yè)深一步的了解。大三上學(xué)期的課程相對輕松，而且暫時沒有考研升學(xué)的壓力，所以我就選報(bào)了這門選修課，和來自不同系部，不同 班級的其他四名同學(xué)組成了我們現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)，開始了我們的 ERP 之旅。 在老師講解和演示了所有的原理和步驟后，我們開始了第一次動手實(shí)踐，由于我的專業(yè)是會計(jì)學(xué)，擁有一些會計(jì)、財(cái)務(wù)方面的知識，所以我被推選為財(cái)務(wù)總監(jiān)。第一次實(shí)踐，我們雖然沒有什么經(jīng)驗(yàn)，但是在投廣告和搶訂單方面做的不錯，很多隊(duì)都沒有從自身實(shí)際出發(fā)，盲目投廣告、搶訂單，最終只能違約，有的甚至導(dǎo)致了破產(chǎn)。作為新手，我們一直到第四年都未破產(chǎn)，而且經(jīng)營良好，我們已經(jīng)很滿足了。 老師帶領(lǐng)我們做第二次的時候，我們團(tuán)隊(duì) 出現(xiàn)了致命且低級的錯誤。但是，我們及時的調(diào)整了方案，多種手段并用，扭轉(zhuǎn)了這種局面，使我們并未因此破產(chǎn)。通過第二次實(shí)踐，我明白作為一名財(cái)務(wù)主管的壓力很大，資金要計(jì)算周詳，不容半點(diǎn)失誤，既不能多貸款增加無用的費(fèi)用，也不能貸款不足導(dǎo)致企業(yè)無法經(jīng)營。 由于每周只上一次課，我們幾個人都覺得不能總結(jié)出什么經(jīng)驗(yàn)，我們就利用周六、周日的時間去 “ERP沙盤模擬 ” 實(shí)驗(yàn)室里繼續(xù)練習(xí)，經(jīng)過我們幾個人的不斷研究，我們最終總結(jié)出了一些自己的經(jīng)驗(yàn)，我們也確定了比賽時的經(jīng)營策略。第一年我們的目標(biāo)是節(jié)省費(fèi)用。因?yàn)槲覀儧Q定只生產(chǎn) P4 產(chǎn)品，而它的開發(fā)周期是5Q，自動線的建設(shè)周期是 3Q，如果自動線提前建成的話，不僅閑置無用而且還要多交一年的維護(hù)費(fèi)，增加了綜合費(fèi)用。通過之前總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)得知， ISO 資格認(rèn)證在前幾年是沒有什么用的，所以我們第一年并未投資開設(shè)，市場方面我們暫時只開發(fā)了本地和區(qū)域兩個。 第二年，我們在看了上一年各組的經(jīng)營狀況后，發(fā)現(xiàn)其他的幾個組幾乎都是進(jìn)行的短期貸款，只有我們是長期貸款。第二年我們繼續(xù)開發(fā)國內(nèi)、亞洲市場和 ISO 資格認(rèn)證。第二年廣告投放還不錯， 沒有浪費(fèi)，廣告的到了充分的利用，但是我們第一年的疏忽，沒有搶到市場老大，多少給我們帶來了一些損失。這兩年是我們最難挺的兩年，不過經(jīng)過大家集體出謀劃策，我們從黑暗里走了出來，還了大部分的短期貸款，應(yīng)收款都及時 更新到庫，企業(yè)的利潤和所有者權(quán)益都很不錯。一切都經(jīng)營良好，我們的得分也有所提升。最后我們以 344 的得分結(jié)束了比賽，成績排在第四。作為一名財(cái)務(wù)主管，我有著不可責(zé)任，雖然我們最后成績不是很理想，但是這也是大家一起經(jīng)營、挽救企業(yè)的結(jié)果。 這個學(xué)期的 “ERP 沙盤模擬 ” 選修課就這樣結(jié)束了。我們幾個人都很不舍得這培養(yǎng)起來的友情。