【正文】 職工謀福利，關(guān)心職工生活。 三、廉潔勤政，保持良好形象 一年來，我遵紀(jì)守法，廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定，清白做人，干凈做事。敢于承擔(dān)責(zé)任，盡己所能反映和實施一些能夠同群眾切身利益相關(guān)的意見和措施。今后，我將帶頭重視學(xué)習(xí)，提高自 身綜合素質(zhì)，加大對干部職工隊伍的管理力度，為園林處的科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。 二、重點工作和措施 （一）、隊伍建設(shè) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。 （ 1）本學(xué)年，我們對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作進(jìn)行細(xì)化，校長室是學(xué)校的政策指揮機(jī)構(gòu)，校長是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人（法人），對外代表學(xué)校，對內(nèi)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作。寶鋼副校長協(xié)助校長做好學(xué)校德育工和思想政治、學(xué)生紀(jì)律管理工作，李金海副校長協(xié)助校長做好學(xué)校后勤管理工作，青格樂吐主任協(xié)助校長做好教育教學(xué)管理工作，抓好日常教學(xué)工作，文海副主任協(xié)助李金海副校長抓好學(xué)校后勤工作，查干哈達(dá)主席協(xié)助校長做好工會工作、群眾組織工作，其其格婦聯(lián)主任協(xié)助查干哈達(dá)主席抓好計劃生育、婦聯(lián)工作，花榮團(tuán)委書記協(xié) 助寶鋼副校長抓好團(tuán)委、學(xué)生會工作，鐵山學(xué)生會輔導(dǎo)員協(xié)助花榮書記抓好學(xué)生會日常監(jiān)督、檢查、評比工作。凡事做到對事不對人，涉及師生切身利益的事情做到：公平、公正、公開；做到有事誰主管誰負(fù)責(zé)，實行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。每大禮拜一各負(fù)責(zé)人向校長匯報自己的具體工作安排情況，及時有效措施解決存在的實際問題。 （ 3）堅持領(lǐng)導(dǎo)聽、評課制度（每學(xué)期聽、評課不少于 40 節(jié)），要帶頭參與教研活動，深入教學(xué)第一線，了解教師的教學(xué)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，引領(lǐng)教師不斷提高。 加強(qiáng)教師隊伍建設(shè) （ 1）加強(qiáng)工作是安身立命之本，青年教師更要嚴(yán)格要求自己，要以應(yīng)聘工作時的態(tài)度對待現(xiàn)在的工作，要明白 “ 不愛崗就下崗、不敬業(yè)就失業(yè) ” 這句話的含義，要在教學(xué)中把有活力的因素得以充分的體現(xiàn)，在學(xué)校起到 帶頭作用，而不能無視學(xué)校 紀(jì)律，沒有工作責(zé)任心而出現(xiàn)對學(xué)校的工作拖腿現(xiàn)象。嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁用及其刻薄的語言刺激、侮辱學(xué)生；堅決不給學(xué)生搞有償家教，堅決不為學(xué)生擅自訂購輔導(dǎo)資料，堅決不將學(xué)生放逐于 教室門外或置于辦公室內(nèi)長時間不理不問。各位教師要學(xué)會合作，不斷開闊自己的胸懷，提高自己的人際溝通能 力，學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、學(xué)生家長愉快合作。相互之間以坦誠和善待相處，營造既有直率的批評與自我批評，又有信任與支持的和諧氛圍，從而聚合起能發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢。以實施的績效工資為依托，扎實做好每個工作日。嚴(yán)格作息時間，實行上午下午四次簽到，中間查崗，簽退制度；嚴(yán)格請假制度，工作時間一般不請假，請假必須履行 手續(xù)，非緊急特殊情況不得捎假或電話請假。每月教職工準(zhǔn)假一天，不扣款，不扣分。遲到早退一次扣 2 元（上班，下班為準(zhǔn)， 10 分鐘以內(nèi)算遲到、早退； 10分鐘以上按課間辦事算），課間辦事計時間累計 3 課時按半天事 假計算，（課間辦事必須請假，記錄好離校時間，回校后銷假記時間），沒有安排自己的課請假一天加罰 10 元，班主任沒安 排代班的也加罰 10 元。扣 2 分），上班期間漏崗的按曠工論處，每次罰 50 元，扣 1 分。學(xué)校開會請假一次扣 10 元，不請假無故不參加會議的按曠工論處，每次罰 50元。 （ 3）積極做好教師績效工資考核，分配工作，充分調(diào)動教師的教 學(xué)積極性。陽光操作量化、考核教師程序，使教師獎勵性績效工資真正成為調(diào)動教師工作積極性，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的 “ 引擎 ” 。一是學(xué)校組織各年段組和一線教師，傾聽呼聲，了解民意，把他們的意見或建議與旗教育局下發(fā)的實施意見有機(jī)結(jié)合，作為制定該 “ 考核方案 ” 的核心依據(jù)。三是 召開教職工代表大會，按照 “ 少數(shù)服從多數(shù) ” 的原則，由教師代表逐條表決 “ 方案 ” 的條款，最后形成教師績效工資考 核、分配辦法，經(jīng)公示后嚴(yán)格遵照執(zhí)行。因此，班主任要加強(qiáng)對本班學(xué)生的管理。 （ 2）加強(qiáng)合作學(xué)習(xí)，建立融洽和諧的關(guān)系。 （ 3）要強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教育。 “ 五有 ” 即：課堂有紀(jì)律；課間有秩序；待人有禮貌；心中有他人；學(xué)習(xí)有進(jìn)步。班主任 要做好 “ 心理障礙 ” 、 “ 行為不良 ” 等特殊學(xué)生的幫扶工作，力爭不放棄一個學(xué)生。通過校信通、通訊聯(lián)系等方式，加強(qiáng)與家長溝通和交流，讓家長共同參與教育學(xué)生，要把學(xué)生在校情況及時進(jìn)行反饋，以便在對學(xué)生的教育上形成共識，達(dá)成一致意 見。做到有內(nèi)容、有安排、有效果。繼續(xù)開展每學(xué)期 2 次班主任經(jīng)驗交流會活動，相互學(xué)習(xí)，共同提高。本學(xué)年開始進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)委工作，落實好團(tuán)委 “ 三會，一課 ” 制度，搞好學(xué)生各項活動，每周 的升旗儀式和國旗下的演講。要有專人負(fù)責(zé)學(xué)生會工作，協(xié)助團(tuán)委書記做好學(xué)生日常的學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、衛(wèi)生等的監(jiān)督、檢查工作。 （三）教學(xué)管理 明確要求，提高教學(xué)質(zhì)量。為此我們一定要做到：備課要 “ 深 ” 、上課要 “ 實 ” 、作業(yè)要 “ 精 ” 、教學(xué)要 “ 活 ” 、手段要 “ 新 ” 、活動要 “ 勤 ” 、檢測要 “ 嚴(yán) ” 、輔導(dǎo)要 “ 細(xì) ” 、負(fù)擔(dān)要 “ 輕 ” 、質(zhì)量要 “ 高 ” 。 堅持常規(guī)管理，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，主抓教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，在本學(xué)期要從問題入手，細(xì)化、規(guī)范教學(xué)管理，要狠抓教師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改，每月測試工作，制定出確實可行的檢查標(biāo)準(zhǔn)。備教材要融會貫通，備學(xué)生要了如指掌，備教法要靈活多樣，備實驗要準(zhǔn)確熟練，備提問要發(fā)人深思，備板書要提綱匯領(lǐng)，備練習(xí)要詳略得體，備語言要言簡意深，課后能寫好教學(xué)反思。講課時間要少，講課內(nèi)容要精，教學(xué)方法要活，教學(xué)語言要有啟發(fā)性。要杜絕個體經(jīng)驗教學(xué)，以老思路代替新方法。 （ 4）作業(yè)批改：要細(xì)、要及時。 （ 5）每月一測：要加強(qiáng)單元復(fù)習(xí)與考 試，認(rèn)真細(xì)致地組織好各年級的質(zhì)量檢測?？荚嚱Y(jié)束，各學(xué)科教師搞好試卷分析和講評。 搞好校本教研 學(xué)校要成立 7 個教研小組，漢語文教研組，數(shù)學(xué)教研組，英語教研組，理化生教研組，蒙語文教研組，政史地教研組，音體美教研組。 （ 1） 本學(xué)期開始把 “ 開展自己的教研，發(fā)表自己的見解，解決自己的問題，改進(jìn)自己的教學(xué) ” 做為教研目的，讓每一位教師 “ 把研究的東西做出來，把做著的東西說出來，把說出來的東西再研究 ” ，實現(xiàn)一個循環(huán)往復(fù)，螺旋上升的過程。加強(qiáng)推門聽課的力度，了解掌握教師的教學(xué)、學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)，進(jìn)行有效的監(jiān)督，檢查與指導(dǎo)。繼續(xù)開展校內(nèi)評優(yōu)課，評選教學(xué)能手，觀摩課，公開課活動，通過校 本培訓(xùn)，全力提高教師的施教能力。一定做到聽課后及時評課，一課一交流。 （四）安全工作 提高認(rèn)識，落實責(zé)任 我校處在交通繁忙路段，學(xué)生上下學(xué)密度過大，給我們的交通安全也帶來了一定的隱患，還有我校操場上建幼兒園也帶來了很大的安全隱患。綜治辦對學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)，全體教師人人參與，層層監(jiān)控，面面俱到，事事落實。本學(xué)期開始學(xué)校繼續(xù)在校內(nèi)開展一次安全 “ 四排查 ”活動。對學(xué)生放大禮拜接、送時的交通安全的管理，我們安排安全值班，指定專人疏導(dǎo)交通，風(fēng)雨不誤。 加強(qiáng)安全教育，創(chuàng)建平安校園 要抓好師生的安全教育和法制教育工作，各班級要利用班會，黑板報，校園宣傳欄等各種形式，對學(xué)生進(jìn)行安全 知識教育和技能培養(yǎng)，確保校舍、交通、飲食、消防無事故發(fā)生。 （五）總務(wù)后勤工作 學(xué)校后勤工作是為教育教學(xué)服務(wù)，轉(zhuǎn)變校容校貌改善辦學(xué)條件，樹立學(xué)校形象的重要工作。 繼續(xù)以 “ 改變服務(wù)態(tài)度，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，樹立學(xué)校形象，改善辦學(xué)條件 ” 為奮斗目標(biāo)，發(fā)揮后勤人員的積極性，達(dá)到奮斗目標(biāo)而努力。 開源節(jié)支，自力更生，理順好財務(wù)制度，搞好財務(wù)預(yù)決算，堅持財務(wù)，校務(wù)公開，完善物品管理制度，堅決克服人、財、物管理的漏洞。 加強(qiáng)對學(xué)生食堂和宿舍的管理工作，繼續(xù)創(chuàng)造條件，改善住宿生的生活環(huán)境。 總之，在旗教育局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，我校各項工作一定能夠取得圓滿