對加強情報信息工作打造實戰(zhàn)型指揮中心的思考-閱讀頁
2024-09-23 02:21本頁面
【正文】 機制。通過建立 “ 六庫一流程 ” 即處置突發(fā)事件預案庫、法律法規(guī)庫、專家?guī)臁⒅攸c目標庫、力量裝備庫、典型案例庫等六項輔助決策指揮庫及指揮調(diào)度流程，有力確保及時、準確指揮調(diào)度，進一步提高全警的快速反應(yīng)能力。 三、進一步提升素質(zhì)，建立嚴格規(guī)范的隊伍管理機制。從基層所隊中選拔業(yè)務(wù)精、能力強、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的負責人，配齊配強指揮中心實戰(zhàn)崗位的領(lǐng)導力量。在對接警人員的使用管理上，要新聘計算機、法律、話務(wù)等專業(yè)的年輕接警員，并調(diào)整部分接警員的工作崗位。在內(nèi)部挖潛上，立足指揮工作崗位，圍繞基本知識、基本技能，組織開展普通話培訓、接處警規(guī)范用語培訓、速記電話號碼競賽、處警隊員田徑、游泳比賽等活動，全面提升接處警人員的實戰(zhàn) 能力和綜合素質(zhì)。重新修訂指揮中心考核辦法，針對不同崗位，明確工作任務(wù)，落實崗位職責，突出績效考核，實行倒查問責，嚴格責任追究，拉大優(yōu)劣等次，及時兌現(xiàn)獎懲。
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