7執(zhí)法局局長思想報告-閱讀頁
2024-09-23 00:44本頁面
【正文】 書記抓班子成員，班子成員抓分管科室和機(jī)構(gòu)，科室和機(jī)構(gòu)抓內(nèi)部員工的層級管理機(jī)制，提高了管理效率和質(zhì)量。如《 xxxx 區(qū)城市管理舉報問題處置方案》、《 xxxx區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度》等有關(guān)做法得到了市城管局的高度肯定，并在全市范圍內(nèi)大力推廣。實(shí)行責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，充分下放權(quán)力，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，堅決兌現(xiàn)獎懲，注重工作效率和質(zhì)量。嚴(yán)格落 實(shí)崗位目標(biāo)考核責(zé)任制，將任務(wù)分解到各部門，落實(shí)到每個人，逐漸形成了 “ 人人有事做，事事有人管 ” 的良好工作氛圍。 三、遵守原則，保持廉潔自律 第 4 頁 共 5 頁 遵守原則，保持廉潔自律是做好每項工作的前提。 （一）堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。 （二）堅持民主集中。堅持每周五班子例會制度，總結(jié)上周工作得失，科學(xué)分析調(diào)度，注重督辦落實(shí)，推動各項工作不斷進(jìn)步。 （三）堅持廉潔自律。在利益敏感地帶，始終保持高度警惕，不拿原則作交易，不用權(quán)力作砝碼，堅持一切依法依規(guī)辦事，不為親朋好友和身邊工作人員謀取任何不正當(dāng)利益。 回顧半年來的工作，客觀審視自己，還存在一些問題和不足，主要是改革創(chuàng)新的精神還不夠，對新時期搞好城市管理的理念還不新。
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