【正文】 區(qū)設(shè)施完善配套，使一批在建項(xiàng)目建成投產(chǎn)，使一批已落實(shí)項(xiàng)目落地建設(shè)，使 工業(yè)園盡快成為工業(yè)發(fā)展的集中膨脹區(qū)。要盡快有重 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 點(diǎn)、有創(chuàng)意地籌劃運(yùn)作園區(qū)的招商活動(dòng)，把開發(fā)式招商作為招商重點(diǎn)來推介，通過多種方式，發(fā)揮園區(qū)在政策服務(wù)、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢(shì)，積極吸引國(guó)內(nèi)外客商參與園區(qū)開 發(fā)或進(jìn)園投資。同時(shí)，要靠上領(lǐng)導(dǎo)力量，集中抓好 * 、* 、 * 等大項(xiàng)目建設(shè)，支援 建設(shè)的捐助活動(dòng)要盡快展開，并務(wù)求取得大的成效。 （七）千方百計(jì)抓好出口創(chuàng)匯工作。沒有了外貿(mào)出口，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)缺失相當(dāng)?shù)膭?dòng)力。因此，我們必須堅(jiān)定不移地抓好出口創(chuàng)匯工作。二是集中精力搞好出口基地建設(shè)。三是優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié) 第 12 頁(yè) 共 17 頁(yè) 構(gòu)。 （八）強(qiáng)化綜合整治，優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。許多事例證明，如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境營(yíng)造得好，引來一個(gè)外商，他就可以帶來一群客商。在目前各地優(yōu)惠政策差異性日趨縮小的情況下，政策的兌現(xiàn)程度和落實(shí)效率，已經(jīng)越來越成為體現(xiàn)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素。投資不發(fā)財(cái)，請(qǐng)誰(shuí)都不來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一定要充分承認(rèn)并尊重資本的逐利性，堅(jiān)持讓小利求大利，讓近利求遠(yuǎn)利，端正態(tài)度，擺正心態(tài)，無條件地服從縣委、縣政府規(guī)定，創(chuàng)造性地執(zhí)行政策，確保將縣里出臺(tái)的政策不折不扣地落實(shí)到外來投資者身上。對(duì)今 第 13 頁(yè) 共 17 頁(yè) 后發(fā)生的 “ 三亂 ” 問題，必須嚴(yán)懲重處。所以，在加強(qiáng)各級(jí)工作人員教育和管理的同時(shí)，必須下狠心，重拳出擊，嚴(yán)厲打擊破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的 “ 害群之馬 ” ?？h紀(jì)委、監(jiān)察局、糾風(fēng)辦、公安局等單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)群眾和各類投資者舉報(bào)的案件，不管涉及到誰(shuí)，不管問題出在哪個(gè)部門，都要 一查到底，按照文件規(guī)定處理到位、曝光到位。能否抓住這個(gè) “ 牛鼻子 ” ，關(guān)鍵取決于我們的領(lǐng)導(dǎo)水平和組織能力，取決于我們抓落實(shí)的決心和力度。實(shí)踐證明，沒有責(zé)任就沒有壓力，沒有壓力就沒有突破。沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有壓力就出不了政績(jī)，也只有不斷地給同志們施加壓力，我們的招商引資才會(huì)不斷取得新的成績(jī)，我們發(fā)展才會(huì)快一點(diǎn)。這次縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)分管的行業(yè)、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資工作負(fù)總責(zé)。各單位都要認(rèn)真反思自己的工作，特別是進(jìn)展緩慢或毫無進(jìn)展的單位，主要負(fù)責(zé)同志不僅要清楚自己的位次，更要從主觀上找出存在差距的深層次原因，絕對(duì)不能會(huì)上紅紅臉，會(huì)后老模樣，要增強(qiáng)招商責(zé)任感、歷史使命感和招商緊迫感， 增強(qiáng)壓力和動(dòng)力，全力以赴為發(fā)展做貢獻(xiàn)。當(dāng)前，我們面臨許多難得的政策機(jī)遇，在這方面，大家必須用心研究，用足用好。要在大力挖掘存量建設(shè)用地潛力，努力提高現(xiàn)有建設(shè)用地利用效益的同時(shí)，緊緊抓住土地總體規(guī)劃修編的機(jī)遇，加大土地整理力度，加快耕地開發(fā)，用新開發(fā)的耕地置換更多的建設(shè)用地，為招商引資拓寬用地空間。農(nóng)業(yè)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真研究并充分利用國(guó)家支持 “ 三農(nóng) ” 的政策，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，在搞好交通、水利、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培育。 三要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧。 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 作為單位的領(lǐng)導(dǎo)同志，要學(xué)會(huì)彈鋼琴。一是處理好抓招商引資與抓業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。這就需要單位領(lǐng)導(dǎo)同志工作上要調(diào)度好、安排好，誰(shuí)負(fù)責(zé)招商，誰(shuí)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，分階段、分人員、分任務(wù)，都要精心研究，精心運(yùn)籌，確保招商引資與業(yè)務(wù)工作兩不誤。學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)性，是為了更好的保持和體現(xiàn)先進(jìn)性，而體現(xiàn)先進(jìn)性就是要求能夠在實(shí)踐中解決實(shí)際問題。所以，我們既要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)性理論，更要在實(shí)踐中體現(xiàn)先進(jìn)性，從而更好地抓好招商引資，以大招商促進(jìn)大發(fā)展。不怕不動(dòng)不干，就怕不比不看。對(duì)措施不力、進(jìn)展緩慢的單位，當(dāng)月全縣調(diào)度會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)，季度書面通報(bào)，半年總結(jié)時(shí)達(dá)不到時(shí)間過半、任務(wù)過半的單位，采取組織談話、警告，單位主要負(fù)責(zé)人交接工作，離崗招商。要通過電視、簡(jiǎn)報(bào)等渠道定期公布考核情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 抓住時(shí)機(jī)，加大工作力度，對(duì)已開工項(xiàng)目，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好調(diào)度，確保工期進(jìn) 度和工程質(zhì)量；對(duì)已簽約項(xiàng)目，要跟上做工作，落實(shí)保障措施，力爭(zhēng)早開工早見效；對(duì)意向項(xiàng)目，一定要落實(shí)專人，盯緊不放，確保協(xié)議變合同，依靠抓落實(shí)的成效，推動(dòng)招商引資工作順利開展。落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，是調(diào)動(dòng)各方面積極性的一個(gè)重要手段?？偟囊庖娋褪侵鬲?jiǎng)重罰，獎(jiǎng)出干勁，罰出壓力。對(duì)有功者，就是要讓 他們政治上得進(jìn)步，社會(huì)上得榮譽(yù)，經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠。對(duì)完不成招商引資任務(wù)且排最后一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和排最后三名的縣直部門，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人組織處理，并對(duì)班子成員集體誡勉一年。 同志們，招商引資工作事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局。