7醫(yī)院科長(zhǎng)個(gè)人思想工作小結(jié)-閱讀頁
2024-09-23 00:15本頁面
【正文】 名專家、學(xué)者前來會(huì)診講學(xué)。堅(jiān)持對(duì)醫(yī)護(hù)人員每季度進(jìn)行 1 次 “ 三基 ” 知識(shí)的考試考核，結(jié)果與崗位工資掛勾，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；堅(jiān)持對(duì)醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)考核，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和科學(xué)的工作態(tài)度，對(duì)醫(yī)療工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定量評(píng)估；考核結(jié)果與崗位工資掛鉤。 六是認(rèn)真抓好醫(yī)院精神文明和行風(fēng)建設(shè)。為此，我們?nèi)旱淖o(hù)理 人員開展了 “ 星級(jí)護(hù)士 ” 評(píng)定工作，這項(xiàng)工作使醫(yī)院的服務(wù)水平上了一個(gè)新的臺(tái)階，為了更好地促進(jìn)醫(yī)院的工作，我們?nèi)?第 6 頁 共 7 頁 年推行 “12345” 人性化服務(wù)工程，即：一落實(shí)、二主動(dòng)、三有三無、四個(gè)必須、五個(gè)要求。今年又開展了 “ 一杯水制 ” 及 “ 出院病人送出制 ” 。同時(shí)我們又開展了 “ 一次為醫(yī)，終身為友 ” 的服務(wù)理念，開展了 “ 我能為病人做點(diǎn)什麼 ” 的大討論，通過這些活動(dòng)的開展，拉近了醫(yī)患感情，提高了服務(wù)水平，提升了醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。幾年來注重自己和黨員干部對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。把德作為立業(yè)之本、做人之根，注重品德修養(yǎng)，提高思想境界，強(qiáng)化人格魅力，做到清正廉潔、勤政廉政。 堅(jiān)持防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴，管得住小節(jié)、經(jīng)得住誘惑，時(shí)時(shí)保持自重、自省、自警、自勵(lì)，事事處以公心、公正、公道，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。如對(duì) “ 三個(gè)代表 ” 的學(xué)習(xí)理解和把握上就只限于知道其內(nèi)容，但對(duì)其深刻的內(nèi)涵掌握得不夠，把握形勢(shì)、了解大局不深不透。滿足于應(yīng)付本職，創(chuàng)新的思維不活。我們醫(yī)院精神科是 **市重點(diǎn)建設(shè) 學(xué)科，但我們無論是在人才梯隊(duì)建設(shè)上，科研能力及水平上都明顯存在不足，這就要求我們?cè)诔珜?dǎo)鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員結(jié)合臨床實(shí)踐，積極開展課題研究和撰寫論文的同時(shí)，創(chuàng)造條件為醫(yī)務(wù)人員營(yíng)造良好的科研和學(xué)習(xí)環(huán)境。 作為管理者要明確自己肩負(fù)的責(zé)任，始終保持清醒的頭腦，保持科學(xué)的發(fā)展熱情，保持正確的發(fā)展方
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