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7醫(yī)院科主任述職報告參考學(xué)習(xí)-閱讀頁

2024-09-23 00:15本頁面
  

【正文】 藥能治好的病,就不讓打針。應(yīng)用霧化吸入療法治療兒童哮喘,患者購一支藥需近 100 元,而每次治療只需要 3 元錢的藥量,有的孩子沒 第 13 頁 共 19 頁 等藥物用完就出院了。受到了廣大患者的一致好評。每天工作之后回到家里,針對工作中遇到的問題我經(jīng)常潛心研究到深夜。我還自費(fèi)訂閱了各種醫(yī)學(xué)雜志,購買相關(guān)書籍,孜孜不倦地充電。先后在多家醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文10 多篇,并多次參加省內(nèi)外兒科學(xué)術(shù)年會,在省內(nèi)外兒科臨床醫(yī)學(xué)界展露頭角。我經(jīng)常在兒科工作例會上對科里同事們說, “ 我們干的雖然不是驚天動地的大事業(yè),可我們手中托著的是一個個鮮活的小生命。 ” 歷朝歷代,醫(yī)乃圣賢偉業(yè),但要成為一代名醫(yī),必須有高超的醫(yī)術(shù),特別是醫(yī)學(xué)高度發(fā)達(dá)的今天,必須緊跟時代步伐,不斷更新自己的醫(yī)學(xué)知識,與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,掌握先進(jìn)的診療技術(shù),才能滿足病人的需求,時代的需求。 25 年的工作經(jīng)歷,我沒有節(jié)假日,沒有星期天,不論刮風(fēng)下雨,無論酷暑嚴(yán)寒,我堅持一日兩查房,病人隨叫隨到。強(qiáng)烈的責(zé)任感驅(qū)使我認(rèn)識到,只有讓更多的人知道這種疾病,才能使更多的患兒遠(yuǎn)離危險,于是我經(jīng)過數(shù)天,撰寫了《小兒急性中毒 189 例臨床分析》, 20_年發(fā)表在《中醫(yī)基層醫(yī)藥》雜志第八卷第一期上,當(dāng)時我就指出滅鼠藥是造成本地區(qū)兒童中毒及死亡的首要原因,并呼吁政府部門要加強(qiáng)滅鼠藥毒鼠強(qiáng)的管理,打擊非法制售毒鼠強(qiáng)的企業(yè)和小 型作坊,保障廣大農(nóng)村兒童健康成長。 三、加強(qiáng)管理保證中心工作正常開展 一個科室特別是女人堆積的地方,人管人,哪個服哪個。俗話說:人叫人動人不動,制度調(diào)動積極性。想把科室管理好、建設(shè)好,不僅要自己積極帶頭,象 第 15 頁 共 19 頁 管家一樣管理科室,管孩子一樣管理病兒,更要科室的每位職工配合, “ 火柴擦燃 引在頭,眾人拾柴火焰高。正是通過嚴(yán)格管理和言傳身教,使全科室每個醫(yī)生護(hù)士的業(yè)務(wù)水平突飛猛進(jìn),服務(wù)意識顯著增強(qiáng),兒科業(yè)務(wù)收入顯著增加,就診人次比 20_年翻了一番,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,多次受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。 20_年,問題奶粉引起小兒腎結(jié)石,我們也是在媒體還未曝光之前三個月就接診了這類病例,并進(jìn)行了正確的診斷治療。每天接診的門診病人達(dá)到二百余例,住院病人 100 余例,為病人解釋病情,喉嚨變啞了, 但看到病人對自己的病情有詳細(xì)了解,對我們說一聲謝謝時,我又感到一絲欣慰,做為人民醫(yī)院 第 16 頁 共 19 頁 的一名醫(yī)生,為病人解除了痛苦,為政府分擔(dān)了社會責(zé)任,為黨的事業(yè)做出自己微薄貢獻(xiàn),這就是最大的幸福。我們兒科病房現(xiàn)有兩個門診,門診病人達(dá)到 200 多人,住院 70 余人,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,所取得的這些成績,都是黨組織培養(yǎng)教育的結(jié)果,是人民群眾愛護(hù)信任的結(jié)果,是同事同伴共同努力團(tuán)結(jié)奮斗互相支持的結(jié)果,我們還要繼續(xù)努力,爭取為更多的病人服務(wù),取得更大的成績。做為一個普通的醫(yī)務(wù)工作者,在以后的工作中,我將用一腔碧血和一顆丹心,把平凡的工作職責(zé)演繹成璀璨的生命樂章,把璀璨的生命樂章在平凡中升華,匯成一首雄渾的交響曲,向醫(yī)院及廣大人民群眾交一份滿意的答卷。作為內(nèi)一科主任的這一年來,本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé),為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正: 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思 想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 二、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù) 3 項。 24 小時動態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù)。 三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),并同時積極參加學(xué)術(shù)會,邀請上級醫(yī)院專家來我院講 第 18 頁 共 19 頁 座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),誠懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強(qiáng)對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整 體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。內(nèi)一科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強(qiáng)。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,一直參加科室值班,最多時一周連值四個夜班。 六、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī),作為科主任應(yīng)率先垂范,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān),誠心誠意為患者服務(wù)。認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。切實(shí)規(guī)范自己的言行,樹立良好的形象,嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清 貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系 。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。在下一年度,將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)一科建設(shè),爭取在醫(yī)院搬新址以后,開展一些新業(yè)務(wù),使內(nèi)一科的業(yè)務(wù)更上一個臺階,更好的為廣大患者服務(wù)。
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