7信訪穩(wěn)定責(zé)任書-閱讀頁
2024-09-23 00:11本頁面
【正文】 局 2024 年信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)管理 責(zé)任書 為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)十七大精神及信訪條例，做好交通系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作，確保交通系統(tǒng)政治穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，根據(jù) “ 屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的原則，結(jié)合本系統(tǒng)的實(shí)際情況和落實(shí)縣委、縣政府信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的文件精神，局黨組研究決定，與局屬各單位簽訂信訪穩(wěn)定工作 目標(biāo)管理責(zé)任書。 領(lǐng)導(dǎo)單位：責(zé)任單位： 領(lǐng)導(dǎo)人：責(zé)任人： 年月日年月日 責(zé)任目標(biāo) 一、嚴(yán)格控制赴京、省、市集體上訪 全年不發(fā)生赴京、省集體上訪，盡量減少赴市集體上訪。 三、降低重復(fù)上訪、重復(fù)來信量 到省級以上重訪不超過 13%，重信率不 超過 30%；到市重訪率不超過 13%，重信率不超過 30%。 五、深入開展矛盾糾紛排查化解工作 努力把問題解決在基層，解決在初始，確保不發(fā)生新的在全縣有重大影響的群眾性事件，赴京、省、市、縣集體上訪、非正常上訪控制在年度目標(biāo)之內(nèi)。 如完不成上述目標(biāo)，單位負(fù)責(zé)人向局黨組作出檢討，主要領(lǐng)導(dǎo)甘受黨政紀(jì)處分。 第 11 頁 共 15 頁 公司不發(fā)生越級訪、集體訪、重復(fù)訪現(xiàn)象；不出現(xiàn)信訪矛盾激化、影響穩(wěn)定事件。 二、工作內(nèi)容 建立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全和完善信訪網(wǎng)絡(luò)。 做好接訪、回訪、走訪和民主接待、政務(wù)公開等工作，加強(qiáng)與職工交流溝通。 積極開展調(diào)查研究，掌握好企業(yè)發(fā)展形勢和職工思想動態(tài)，為加快企業(yè)發(fā)展和提高職工隊(duì)伍素質(zhì)科學(xué)提出建議。開展好其他各項(xiàng)群眾活動。 三、工作制度 信訪工作例會制度。 統(tǒng)一報(bào)表制度。 干部走訪制度。 預(yù)案制度。 包保責(zé)任制度。 2）分管領(lǐng)導(dǎo)對各分管單位（業(yè)務(wù)）的信訪工作負(fù)包保責(zé)任。 4）各職能部室負(fù)責(zé)人對本部室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信訪事件負(fù)包保責(zé)任。出現(xiàn)重大上訪事件，參照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。 四、考核與獎罰 信訪辦按月組織考評，總分 100 分，月度考評，季度考核并對考核合格單位按押金獎勵?？己私Y(jié)果作為年終各類評優(yōu)的一項(xiàng)重要依據(jù)。在保持穩(wěn)定的前提下 ，季度考核在 90 分及以上的，按押金的同等標(biāo)準(zhǔn)獎勵 。 信訪網(wǎng)員定期集中學(xué)習(xí)，無故缺席罰款 30 元；每季度公司各黨支部書記和信訪網(wǎng)員參加大政工例會，無故缺席罰款 50元。 2）發(fā)生 3 人以上集體到星辰公司、淮海集團(tuán)、淮北礦業(yè)或XX 市、 XX 市等上訪的，取消當(dāng)季和年終獎勵，并扣罰責(zé)任單位參與抵押人員抵押金 50%。 上述各類上訪事件出現(xiàn)嚴(yán)重干擾公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，或給公司造成嚴(yán)重不良影響的，加重處罰，并參照相關(guān)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制的規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究?？己藭r間從 2024 年 1 月 1 日到 12 月 31 日。 組長：陸家政 成員：鄧英華陳松吳道軍 二、工作機(jī)制完善。 三、信息報(bào)告及時。 四、行動反應(yīng)迅速。 第 15 頁 共 15 頁 五、確保本單位尤其重大節(jié)慶或敏感時期不發(fā)生赴京到省上訪、非正常上訪、集體上訪或群體性事件。工作不落實(shí)，措施不得力導(dǎo)致矛盾糾紛突出或激化升級、引發(fā)群體性事件的，視情況給予相關(guān)責(zé)任人處分。 爐山鎮(zhèn)新豐小學(xué) 2024 年 9 月 1 日
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