6通信公司個(gè)人述職報(bào)告-閱讀頁
2024-09-23 00:05本頁面
【正文】 衰，關(guān)鍵在于員工的努力程度。我在各個(gè)基層維護(hù)部門緊抓員工技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻警惕以技術(shù)創(chuàng)新取代管理創(chuàng)新，把 “ 向管理要效益 ” 簡(jiǎn)單化為 “ 向技術(shù)要效益 ” 。提高管理水平，以管理求創(chuàng)新，向管理要成績(jī)，深化管理觀念，充分發(fā)揮科學(xué)管理的作用。 年是鐵通公司基礎(chǔ)網(wǎng)運(yùn)工作 “ 雙達(dá)標(biāo) ” 活動(dòng)的第一年，這項(xiàng)工作的好處是將徹底扭轉(zhuǎn)我們鐵通公司基礎(chǔ)網(wǎng)運(yùn)工作的被動(dòng)局面，但是工作難度也是相當(dāng)巨大的，鐵通公司成立三年以來，一直是在快速發(fā)展建設(shè)時(shí)期，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀得一席之地，我們以超常規(guī)的模式在發(fā)展，的確取得了大量的市場(chǎng)份 額。通過 “ 雙達(dá)標(biāo) ” 工作，我們就是要逐步扭轉(zhuǎn)網(wǎng)運(yùn)工作的被動(dòng)局面，健全完善網(wǎng)運(yùn)基礎(chǔ)工作，為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提供穩(wěn)定的后臺(tái)支撐。我組織多次動(dòng)員會(huì)，在會(huì)上講解 “ 雙達(dá)標(biāo) ” 工 作的重要性，并根據(jù)其他公司的經(jīng)驗(yàn)和辦法，詳細(xì)制定洛陽公司的工作步驟，下發(fā)了指導(dǎo)文件，使全體從事運(yùn)維工作的同志對(duì) “ 雙達(dá)標(biāo) ” 工作有了深刻的理性認(rèn)識(shí)和真切的感性認(rèn)識(shí)。我和同志們都是義務(wù)加班加點(diǎn)，放棄了休息，顧不得勞累，大家一起動(dòng)手，具體到線纜的布放，設(shè)備的整改，動(dòng)腦筋、想辦法，汗水一滴滴留下去，機(jī)房和線路一點(diǎn)點(diǎn)的到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化。 為了鐵通公司前進(jìn)的步伐更加迅速，就要求我們要作出更多的努力，盡職盡責(zé)，打造公司品牌，從而體現(xiàn)鐵通公司 “ 專業(yè)品質(zhì)、卓越服務(wù) ” 的公司理念。無論接到什么樣的工作任務(wù)，遇到怎樣的困難，都要想盡辦法去完成，而不是遇到難題就退縮和推委，不但要迎難而上，而且為了完成任務(wù)還要具有開拓創(chuàng)新的精神，堅(jiān)強(qiáng)的 毅力和必勝的信念。
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