業(yè)務(wù)部20xx年度工作計(jì)劃-閱讀頁
2025-07-14 10:04本頁面
【正文】 ，務(wù)必使廣告計(jì)劃達(dá)到以最小的費(fèi)用，創(chuàng)造出最大成果的目標(biāo)。 （ 1）針對(duì)購(gòu)買調(diào)查卡的回收方法、調(diào)查方法等進(jìn)行檢查，借此確實(shí)掌握顧客的真正購(gòu)買動(dòng)機(jī)。 （六）營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)的管理及統(tǒng)計(jì) （ 1）利用各零售店店員所送回的顧客調(diào)查卡，將銷售額的實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)出來，或者根據(jù)這些來進(jìn)行新產(chǎn)品銷售方式體制及其他的管理。 ② 依據(jù)營(yíng)業(yè)處別，統(tǒng)計(jì) XX家商店以外的銷售額。 （ 2）根據(jù)上述統(tǒng)計(jì)，可觀察各店的銷售實(shí)績(jī)及掌握各負(fù)責(zé)人員的活動(dòng)實(shí)績(jī)，各商品種類的銷售實(shí)績(jī)。 ，要領(lǐng)等須加以完善成為示范本，本部與各事業(yè)部門則需交換契約 . ，實(shí)際額的統(tǒng)計(jì)，比較及分析等確立對(duì)策。 （八）提高經(jīng)濟(jì)及干部的能力水準(zhǔn) （ 1）各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)將事業(yè)所視為一企業(yè)，以經(jīng)營(yíng)者的精神來推動(dòng)其運(yùn)作和管理。 （ 3） 事業(yè)經(jīng)理針對(duì)年、期及每月的活動(dòng)內(nèi)容，實(shí)績(jī)等規(guī)定事項(xiàng)，提出報(bào)告。 （ 4）本部與營(yíng)業(yè)所之間的業(yè)務(wù)管理制度應(yīng)明確并加以修繕成為可依循環(huán)的典范。 （九）提高負(fù)責(zé)人員的能力水準(zhǔn) 、討論對(duì)策處理等等的教育指導(dǎo)。 （ 1）銷售應(yīng)對(duì)基準(zhǔn) A 這是負(fù)責(zé)人員對(duì)零售店主及店員的應(yīng)對(duì)基準(zhǔn) （ 2）銷售應(yīng)對(duì)基準(zhǔn) B 負(fù)責(zé)人員或零售商店店員接待顧客時(shí)的基準(zhǔn)。 （ 3）顧客調(diào)查卡的實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì) 根據(jù)各地區(qū)所收集的顧客調(diào)查卡，做銷售實(shí)績(jī)的統(tǒng)計(jì)、管理及追 蹤 .
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