村級黨組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流-閱讀頁
2024-09-21 18:59本頁面
【正文】 過認(rèn)真篩選，把文化素質(zhì)較高、思想素質(zhì)較好的致富帶頭人納入村級后備干部管理，建立村級后備干部信息庫。三是采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的方式，加強(qiáng)對村級后備干部的培養(yǎng)和鍛煉。對列入村級后備干部管理的致富帶頭人，經(jīng)過跟蹤培養(yǎng)和考核合格后，利用村支兩委換屆選舉或職數(shù)空缺的契機(jī)，采取群眾推薦、組織提名等方式，把他們推上村級領(lǐng)導(dǎo)班子崗位。在全鎮(zhèn) 117 名村干部中，屬于致富能人型的村干部占52%。 2024 年，原下壩、園林場兩個(gè)村合并后進(jìn)行村班子調(diào)整時(shí)，我們將其提名為村主任候選人，組織全村黨員群眾推薦選舉，他分別以 95%的推薦票通過和 91%的贊成票順利當(dāng)選為村主任。該鎮(zhèn)不斷延伸培養(yǎng)鏈條，突出為民服務(wù)，把廣大的村級干部培養(yǎng)成為實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的標(biāo)兵，切實(shí)提升村干部的形象和地位。認(rèn)真開展了村級 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想集中學(xué)習(xí)教育活動和干部思想作風(fēng)整頓活動，使村干部理解了什么是 “ 三個(gè)代表 ” 、怎樣實(shí)踐 “ 三個(gè)代 表 ” ，增強(qiáng)貫徹落實(shí) “ 三個(gè)代表 ” 的自覺性和責(zé)任感。二是構(gòu)建干群聯(lián)系橋梁，讓干部深入群眾、了解民情。堅(jiān)持村務(wù)公開，定期召開村民代表會議，讓村民有效地參與村務(wù)管理，增強(qiáng)村干部工作透明度，以此促進(jìn)規(guī)范村干部的工作行為。根據(jù)新時(shí)期農(nóng)村工作要求，將村主職 干部績效考核內(nèi)容分為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨的建設(shè)、綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、信訪工作、林業(yè)生產(chǎn) 8 大項(xiàng)，實(shí)行百分制量化考核，年終由鎮(zhèn)黨委全面考核，同時(shí)組織村民代表進(jìn)行民主評議，依據(jù)績效考核結(jié)果兌現(xiàn)村干部工資待遇和確定評選表模人選，促使村干部把對黨委、政府負(fù)責(zé)和對村民群眾負(fù)責(zé)有效地統(tǒng)一起來，更好履行崗位職責(zé)。村黨支部書記汪志寶帶領(lǐng)一班人，連續(xù)半個(gè)多月，始終奮戰(zhàn)在抗災(zāi)自救的第 一線，舍小家顧大家，走東家跑西家，組織鄉(xiāng)親恢復(fù)生產(chǎn)，重建家園，受到當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣潛P(yáng)。目前，全鎮(zhèn)已高標(biāo)準(zhǔn)建成 2 萬畝綠色生態(tài)有機(jī)茶基地，擁有規(guī)模以上民營企業(yè) 12 家，年均實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 9100 萬元，初 第 8 頁 共 8 頁 步形成了以生態(tài)有機(jī)茶、建筑建材業(yè)、塑料制品業(yè)、珠寶飾品加工業(yè)為特色的鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)體系。
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