工程招標(biāo)年度個(gè)人工作總結(jié)范文-閱讀頁(yè)
2024-09-21 18:30本頁(yè)面
【正文】 72 小時(shí)不下火線是常有的事。另一方面，假如每戰(zhàn)必攻堅(jiān)，就是一種傷害，因而會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。 ，一般會(huì)明確規(guī)定回標(biāo)文件的順序與格式，該項(xiàng)目也是如此。 回標(biāo)文件包括很多內(nèi)容，讓一個(gè)人準(zhǔn)備回標(biāo)文件，是不行的，所以，在我們拿到并梭理招標(biāo)文件后，應(yīng)將回標(biāo)文件分門別類，分配到相關(guān)責(zé)任人，由專業(yè)的人完成專業(yè)的事情，也要列出時(shí)間表，讓每個(gè)文件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有符合要求的反饋。本次項(xiàng)目的標(biāo)書準(zhǔn)備過(guò)程中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，既參考了其他項(xiàng)目的投標(biāo)文件，又增加了大量為該項(xiàng)目量身定做 的內(nèi)容，使文件有血有肉，很飽滿，很靠譜。 報(bào)價(jià)階段是我們整個(gè)投標(biāo)工作的決戰(zhàn)階段，先前我們準(zhǔn)備的設(shè)計(jì)方案合理與否，直接影響報(bào)價(jià)的質(zhì)量。由于我們自身沒(méi)有充足的人力資源，所以只得與外部單位合作。我們也硬著頭皮要求石化蘇州院的工程師估量，而蘇州院又缺少完成估量的力量，到了節(jié)骨眼上，才發(fā)現(xiàn)弓拉折了，箭沒(méi)出去。 第一輪投標(biāo)，價(jià)格上，我們是 “ 標(biāo)王 ” 。 a）忽視了評(píng)估業(yè)主可能的投資預(yù)算 。空調(diào)與工藝設(shè)備的報(bào)價(jià)太高 。 d）對(duì)客戶非官方信息缺少過(guò)濾篩選，結(jié)果當(dāng)然是，方案冒好，價(jià)格冒高。由于公司涉足土建不久，還缺少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)土建的定價(jià)相對(duì)顯得不是很有把握，所以，我們?cè)谕两▋r(jià)格的掌控上，還需要增加力量與積累經(jīng)驗(yàn)。第 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 三輪是二進(jìn)一的報(bào)價(jià)，在不修改設(shè)計(jì)方案的前提下，提供新的折扣價(jià)，現(xiàn)報(bào)價(jià)已提交，結(jié)果尚須等待。假如我們提高單價(jià)，相應(yīng)降低材料數(shù)量后，保持總價(jià)不變。 該項(xiàng)目對(duì)于公司是一個(gè)戰(zhàn)略性的工程，所以，公司領(lǐng)導(dǎo)很重視，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，投標(biāo)進(jìn)入最后一輪，取得了階段性成績(jī)。 更多文章 工程項(xiàng)目年度個(gè)人工作總結(jié)開(kāi)頭 鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)年度個(gè)人工作總結(jié)范文 銀行主管年度個(gè)人工作總結(jié)范文 審計(jì)局年度個(gè)人工作總結(jié)范文 銀行出納年度個(gè)人工作總結(jié)范文 酒店出納年度個(gè)人工作總結(jié)范文 網(wǎng)絡(luò)工程師年度個(gè)人工作總結(jié)范文 造價(jià)工程師年度個(gè)人工作總結(jié)范文 建筑設(shè)計(jì)師年度個(gè)人工作總結(jié)范文 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 課題科研年度個(gè)人 工作總結(jié)范文 2024 科研項(xiàng)目年度個(gè)人總結(jié)范文 食品采購(gòu)年度個(gè)人工作總結(jié)范文 外貿(mào)業(yè)務(wù)員年度個(gè)人工作總結(jié)范文 移動(dòng)話務(wù)員年度個(gè)人工作總結(jié)范文 酒店總機(jī)話務(wù)員年度個(gè)人工作總結(jié)范文
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