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安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地5篇-閱讀頁

2024-09-21 18:14本頁面
  

【正文】 成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的自覺意識,提高文明施工素質(zhì)和管理水平。在項(xiàng)目施工中,做到了人性化管理的高度。 項(xiàng)目部由技術(shù)負(fù)責(zé)人姜海文牽頭,成立了質(zhì)量管理小組,由質(zhì)檢員任組長,各工長任組員,監(jiān)督管理各道工序的實(shí)施過程,組織驗(yàn)收各道工序的施工,認(rèn)真整理施工技術(shù)資料,在施工過程中,嚴(yán)格按照 “ 三檢 ” 制度執(zhí)行。上一道工序驗(yàn)收不合格一律不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行處理整改。明確各班組,各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合、工序交接關(guān)系、質(zhì)量責(zé)任以及工序交接管理,保證施工順利進(jìn)行。 我項(xiàng)目部以現(xiàn)場管理為核心,以安全文 明、優(yōu)質(zhì)低耗為主軸,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要求,建立起了行之有效的現(xiàn)場管理體系和制度方法。 農(nóng)墾龍嘉建筑工程有限責(zé)任公司 寶泉嶺學(xué)府新城中心區(qū) 13 號住宅樓項(xiàng)目部 202496
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