辦公室主任年度工作總結(jié)-閱讀頁
2024-09-21 17:40本頁面
【正文】 求所分管的科室都要建立科學、完善、符合實際的工作制度，靠制度規(guī)范，按制度辦事。在實際工作中，強化了督查手段，首創(chuàng)了工期制管理和倒計時督查制，實現(xiàn)了督查工作任務(wù)定量化、時限具體化、責任明確化。接待工作制定了較完善的接待制度，對接待審批、標準確定和安保 第 3 頁 共 3 頁 格次等都作了詳細規(guī)定，實際操作井然有序 。財務(wù)管理方面嚴格執(zhí)行新會計制度的規(guī)定，經(jīng)費預(yù)算、組織經(jīng)費收入、經(jīng)費支出管理等項工作有章可循，有法可依，實現(xiàn)了收支總體平衡 。同時，組織起草了《 XX市人民政府工作規(guī)則》和《市政府辦公室政務(wù)工作規(guī)則》，使各項工作更加制度化、規(guī)范化。在實際工作中，我經(jīng)常要求政務(wù)科室樹立大局觀念，為市政府全局性工作服務(wù)，后勤科室要做前勤的保障，使前勤沒有后顧之憂。
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1