7質(zhì)量監(jiān)管質(zhì)量提升整改報告-閱讀頁
2024-09-21 16:05本頁面
【正文】 析報告。 各職能部門行使指導(dǎo) 、檢查、考核和監(jiān)督職能，通過分析、評價、反饋等措施，持續(xù)改進公司產(chǎn)品質(zhì)量。 開展全員質(zhì)量培訓(xùn)，鼓勵員工加強自身建設(shè)，提高質(zhì)量意識。 四、工作措施 從 2024 年 6 月起，相關(guān)職能部門每月做好本部門分管范圍內(nèi)上一月的質(zhì)控檢查，在每月 15 日前，將本部門質(zhì)控報告?zhèn)魉偷劫|(zhì)檢部，質(zhì)檢部匯總后，于 20 日前將全面質(zhì)量管理月分析報告交公司領(lǐng)導(dǎo)，并向公司相關(guān)部門反饋，通報 。 每季度召開全面質(zhì)量控制管理會議，由相關(guān)職能部門提供分管業(yè)務(wù)的質(zhì)量分析報告，經(jīng)質(zhì)檢部匯總后，由質(zhì)檢部組織，分管 第 9 頁 共 11 頁 副總主持召開會議，推廣小組成員參加，全面研究，分析解決公司質(zhì)量管理中存在的問題。 五、工作要求 相關(guān)部門必須認真結(jié)合主管業(yè)務(wù)范圍 內(nèi)的專業(yè)技術(shù)要求，結(jié)合公司實際制定質(zhì)控評價標準，對每個涉及到相關(guān)工作的部門進行檢查督導(dǎo)，并按時匯總和反饋。 建立責任追究制度，制定嚴格的獎懲考核方法，上下聯(lián)動，保證推廣活動順利進行。上述整改意見與其說是對我們公司的要求，不如說是對我們公司今后如何發(fā)展所進行的把脈和開具的良方，我公司隨即按照專家督巡組提出的整改意見及時進 第 10 頁 共 11 頁 行了整改，并立即在公司內(nèi)開展了自查，現(xiàn)就整改及自查的情況報告如下： 針對需進一步完善質(zhì)量保障體系的問題（未建立定期食品質(zhì)量分析、質(zhì)量例會及風險信息研判制度），我公司迅速責成辦公室制定了公司產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析工作制度以及食品安全風險管理制度，決定從今 年八月份開始，每月的第一周召開產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析工作會議，會議主要探討國內(nèi)食品安全質(zhì)量的最新形勢，并就公司在產(chǎn)品質(zhì)量的控制、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面提出建議和對策。 針對參與技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級不夠的問題，我公司經(jīng)分析，認為目前阻礙公司發(fā)展的問題主要源自廠房的限制，由于公司的廠房是租賃的，并且也不是標準化廠房，這極大的阻礙了公司在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)升級等方面活的的開展。 針對未建立重大食品質(zhì)量事故報告制度、問題食品追溯以及召回制度的問題，我公司積極加強同主管部門質(zhì)監(jiān)局的溝通、協(xié)調(diào)，積極爭取市質(zhì)量所的支持，并結(jié)合自身實際，建立了飛龍米業(yè)有限公司質(zhì)量事故報告制度、問題食品追溯及召回制度。 飛龍米業(yè)有限公司二 ○ 一三年八月二十三日 第五篇：質(zhì)量提 升自查問題整改質(zhì)量提升自查問題整改 一、 1X 鼓風機按常規(guī)靜葉 60%，不能滿足 3 個系列掃選浮選機供風量，影響浮選品位。處置方法 。調(diào)節(jié)順序 出風流量超出防喘工作點設(shè)置 將防喘開度降至 97%（每步調(diào)節(jié)
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