7醫(yī)院消防安全自我評估機(jī)制-閱讀頁
2024-09-21 14:47本頁面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)化管理 工作計劃和具體措施。 （三）完善機(jī)制，長效管理。 第五篇：某某商場消防安全自我評估報告華貿(mào)商廈安全自我評估報告 1 目錄 一、廣場基本概況 二、消防安全隱患分析 三、解決方法及措施 2 一、商廈基本概況 （一）建筑基本信息 華貿(mào)商廈始建于 2024 年 1 月，于 2024 年 1 月開業(yè)，本商場為框架式結(jié)構(gòu)，總建筑面積 平方米，（含公寓及設(shè)備用 第 12 頁 共 18 頁 房），商場總建筑面積 29898 平方米（不含五層辦公區(qū)）商廈由地上 4 層、地下 1 層、總建筑高度 米。 商廈的消防設(shè)備設(shè)施情況。其中消防火災(zāi)感煙探測器 個，對商廈火情實時監(jiān)控報警；消防噴淋頭近 4100 個，商廈的消防系統(tǒng)由 2 臺噴淋泵、 4 臺消火栓泵（室內(nèi)、室外各 2 臺）全線供壓。室內(nèi)消火栓 280 個（含門市），每個消火栓下面配備有 2 個 4 公斤手提式干粉滅火器。 2）、消火栓系統(tǒng)共有消火栓泵 4 臺（室內(nèi)、外分別 2 臺）： 第 13 頁 共 18 頁 室內(nèi)消火栓泵，流量 40l/s，揚(yáng)程 123m；室外消火栓泵 30l/s，揚(yáng)程 54m 穩(wěn)壓泵 1 臺，消火栓分布為負(fù)一層 75 個、一層 64 個、二層 64 個、三層 40 個、四層 35 個，室外消火栓 6 個，水泵接合器 7 個。 5）、防排煙系統(tǒng)，共有 4 臺，加壓送風(fēng)機(jī) 14 臺，每個封閉式樓梯間樓梯前室裝有正 壓送風(fēng)裝置，上述各分系統(tǒng)全部與消防自動報警主機(jī)相連，能實現(xiàn)自動、遠(yuǎn)程控制等方式動作，消火栓系統(tǒng)和防排煙系統(tǒng)同時能實現(xiàn)遠(yuǎn)程手動控制。 （三）安全重點部位 4 負(fù)一層高低壓配電機(jī)房、消防泵房、空調(diào)機(jī)房、消防控制室、電梯機(jī)房、各樓層配電室、消防通道及 各樓層疏散通道、四層餐飲區(qū)燃?xì)庠O(shè)備等 第 14 頁 共 18 頁 （五）工作重點和目標(biāo)工作重點： 每周營業(yè)員晨會，通報近期社會消防安全事件，總結(jié)經(jīng) 5 驗教訓(xùn)，深化預(yù)防為主，防消結(jié)合。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子每周帶隊進(jìn)行消防安全聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題限時整改。 每月召開主力店、餐飲商戶安全會議，對本月出現(xiàn)的問題、重點關(guān)注事 項進(jìn)行溝通。工作目標(biāo)： 新入職人員一周內(nèi)消防安全培訓(xùn)； 每月進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練；每季度進(jìn)行全員消防演習(xí)； 二、安全隱患分析 （一）員工安全意識淡漠 事故源于隱患，最大的隱患莫過于安全意識的淡漠，自商廈開業(yè)至今，物業(yè)人員雖對各樓層員工針對安全問題進(jìn)行過培訓(xùn)，因商廈導(dǎo)購流動性強(qiáng)，新員工入職時未進(jìn)行三級安全教育便上崗， 第 15 頁 共 18 頁 部分員工缺乏自我防范及消防安全意識，對員工及顧客不安全 行為不能及時制止，對秩序部檢查中提出 6 的隱患問題不能及時整改。直梯前消防車道經(jīng)常被餐飲送貨車以及雨雪天不聽勸阻的員工及顧客非機(jī)動車所阻塞，因商廈停車區(qū)域少的原因商廈西側(cè)消防車通道只能劃作員工及顧客非機(jī)動車停放，在火災(zāi)及緊急情況下消防車無法快速通過進(jìn)行滅火救援。通室外玻璃門應(yīng)向外側(cè)開啟。 （四）消防及特種設(shè)備設(shè)施 第 16 頁 共 18 頁 物業(yè)人員在巡視檢查過程中檢查出，個別商戶有遮擋消 防設(shè)施及器材的現(xiàn)象。員工及商戶不規(guī)范使用電梯，經(jīng)常出現(xiàn)電梯故障，存在安全隱患。 工程 因前期工期緊張，施工過 程中電氣線路有未按圖施工情況，各配電室線路安裝不規(guī)范，施工人員線路連接隨意，各分支線路未做明確標(biāo)識，個別線路路由未進(jìn)入橋架安裝，有強(qiáng)電、弱電共走橋架路由現(xiàn)象。現(xiàn)物業(yè)工程人員正在進(jìn)行區(qū)分排查。 （六）消防管理 商廈內(nèi)工作人員近 400 多人，且影城和四層餐飲人員流動性大難于管理，員工消防安全 的 “ 四個能力 ” 建設(shè)工作的普 8 及和推廣存在一定的盲區(qū)
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