7醫(yī)院思想政治工作調(diào)研報告-閱讀頁
2024-09-21 14:43本頁面
【正文】 、滿腔熱情、開拓進取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī) ” 的行業(yè)新風(fēng)尚。自覺維護 “ 白衣天使 ” 的崇高形象，把黨和政府對人民的關(guān)心愛護體 現(xiàn)到醫(yī)療服務(wù)的全部實踐中去。幾年來，我院救治類似的 “ 三無病人 ”60 余人，免收醫(yī)藥費用已達(dá)10 余萬元。幾年來，醫(yī)院共收到表揚信 260 余封，鏡匾80 余個，錦旗 38 面。在日常工 作中，我們開展思想教育，抓精神文明建設(shè)，不是僅僅停留在對空洞理論的說教上，而是把做好思想政治工作同解決大家工作和生活上的實際問題結(jié)合起來。 第 7 頁 共 9 頁 由于我們是一個擁有 400 余人的大單位，本院職工親屬、子女的婚喪嫁娶等事務(wù)非常多。 98 年，我院原內(nèi)科職工史蘭康同志，不幸患了重度黃膽肝炎，在北京一家醫(yī)院住院，花去費用 5 萬余元，這給一個本不富裕的職工家庭帶來了極大困難 。在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，短短 3 天時間里，全院為該同志自愿捐款達(dá) 5000 余元，醫(yī)院又救濟 5000 元，當(dāng)我們把這凝聚著全院干部職工關(guān)愛的錢親自到北京送到他手里時，該同志激動得熱淚盈眶。這一做法，解除了一大批同志的后顧之憂，深受職工的歡迎。為了充分發(fā)揚民主，從制度上保證職工參政議政， 20xx 年 3 月份，恢復(fù)了中斷近 20 年的職工代表大會制度，已連續(xù)召開了三次職工代表大會。并結(jié)合各自工作實際，對改革措施中的有關(guān)細(xì)節(jié)問題進行大膽的提意見、建議，極大地增強了廣大職工當(dāng) 家作主的主人翁意識，也使每位職工自覺地參與到醫(yī)院的管理決策中來。藥品、設(shè)備、總務(wù)物次采購與使用，過去曾存在著質(zhì)量差、管理亂、浪費多、有回扣等現(xiàn)象，針對這一問題，從 1999 年 9 月份起，專門成立了由院領(lǐng)導(dǎo)、各科主任、護士長參與的藥品、設(shè)備、總務(wù)物資采購 3 個管理委員 會。既降低了各種用品的價格又保證了質(zhì)量。為嚴(yán)格財務(wù)管理，把醫(yī)院的經(jīng)濟活動置于全院職工的監(jiān)督之下，醫(yī)院每月公開帳目一次，增加了收支透明度，取得了廣大職工的信任與支持。在抓思想政治工作中，由 第 9 頁 共 9 頁 于我們 堅持了 “ 以人為本 ” ，從而抓住了生產(chǎn)力中這個最基本、最重要的因素，人的素質(zhì)的提高，為醫(yī)院各項工作的開展提供了原動力。堅持了 “ 取信于民 ” ，賦予了思想政治工作感召力，使縣醫(yī)院顯示了她特有的生機與活力，收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，在短短的兩年時間里，醫(yī)院門診量、出院人次、業(yè)務(wù)收入，每年平均分別以 30%、 35%、 30%的速度增長，固定資產(chǎn)增長近 1 倍。
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