7醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-09-21 14:38本頁(yè)面
【正文】 組負(fù)責(zé)全組，住院、主治、副主任醫(yī)師三級(jí)及科主任四級(jí)管理，住院醫(yī)寫(xiě)病歷，管理病人，主治醫(yī)師幫助診療、病歷書(shū)寫(xiě)，副主任醫(yī)師整改提高，一組人馬利益均攤，科主任負(fù)責(zé)全科的業(yè)務(wù)、行政管理工作，拿科室主任獎(jiǎng)，負(fù)責(zé)收病人，但不具體管理病人，更不再具體寫(xiě)病歷。一榮俱榮，一損俱損，不僅僅是在榮譽(yù)上，更是體現(xiàn)在科室績(jī)效工資發(fā)放上。 全面推進(jìn) “ 國(guó)醫(yī)堂 ” 項(xiàng)目建設(shè) 醫(yī)療市場(chǎng)的戰(zhàn)略思維是競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代最重要的問(wèn)題。我們的整體實(shí)力處于劣勢(shì)，與綜合醫(yī)院拼設(shè)備、拼技術(shù)，將長(zhǎng)期處于被動(dòng)。 “ 國(guó)醫(yī)堂 ” 項(xiàng)目的建設(shè)成功將對(duì)于我院業(yè)務(wù)發(fā)展、品牌效應(yīng)、文化凝聚等方面都有很好地促進(jìn)作用。 （一）要多措并舉加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)，為 “ 國(guó)醫(yī)堂 ”項(xiàng)目的實(shí)施提 供人力資源保障。我院擬計(jì)劃通過(guò)以下幾點(diǎn)措施，為項(xiàng)目的開(kāi)展提供人才保障：一是積極向上爭(zhēng)取條件，擬定優(yōu)惠政策，傾斜績(jī)效考核方案，集聚全市知名中醫(yī)專(zhuān)家來(lái)我院國(guó)醫(yī)堂坐診，提高我院中醫(yī)診療服務(wù)能力，提升我院 “ 國(guó)醫(yī)堂 ” 知名度 。 2024 年計(jì)劃招聘中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)人才 10 余名，選派 46 名人員到上級(jí)進(jìn)修學(xué)習(xí) 。四是積極開(kāi)展 “ 西學(xué)中 ” ，營(yíng)造學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識(shí)的濃厚氛圍，提高廣大西醫(yī)人員對(duì)中醫(yī)藥知識(shí)的掌握及運(yùn)用。目前我院開(kāi)展的中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目還不多，中醫(yī)優(yōu)勢(shì)尚未凸顯，品牌效應(yīng)還未形成。同時(shí)伴隨著老齡化社會(huì)的到來(lái)，老年人對(duì)專(zhuān)業(yè)醫(yī)療保健和康復(fù)的需求越來(lái)越大。 由于本人能力有限，雖然疲于奔波，但是總覺(jué)得與領(lǐng)導(dǎo)的要求、醫(yī)院的需要還有很大差距，不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批
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