6挑戰(zhàn)自我競聘演講稿-閱讀頁
2024-09-21 14:02本頁面
【正文】 與時俱進 ” 的問題，隨著時代的發(fā)展，它越來越受到人們的普遍關(guān)注，隨著 環(huán)境意識地增強，我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗，所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續(xù)發(fā)展，只要我們采取了有效的辦法，我們的施工環(huán)境會越來越好，我們應(yīng)該提一個口號 “ 安全是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量 ” ，這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。作為主管質(zhì)量的科室，我們深感責(zé)任重大，在施工過程中，技術(shù) 方面有了方案，經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財、物界線，剩下的就是過程控制了，也就是質(zhì)量的保證過程。我想從幾個方面著手： 1 是項目各部門的質(zhì)量職責(zé)要切實可行，尤其加強試驗和測量兩方面的工作，在試驗和測量上我們都有相應(yīng)的規(guī)定和要求，在原有基礎(chǔ)上不斷細化不斷量化。 3 是做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作，比如器具計量和 認證工作。 三、標準的認證方面 沒有標準就沒有控制，沒有控制的事、物、人就難以管理，管理的依據(jù)是標準，管理的過程就是標準化，我們現(xiàn)在將要認證的 qhse 就是通過完善的管理體系達到不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。在現(xiàn)在的 qhse 管理體系水平上，我覺得我們的形式多于內(nèi)容，也存在幾個方面的問題：只考慮認證后的方便而不是切實以改善管理為目的 。支持性的第三層次文件要充足 。我要 第 7 頁 共 7 頁 努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象，使之為我們的企業(yè)服務(wù)，經(jīng)過一段時間的運行后，發(fā)現(xiàn)我們存在的問題，及時更正，真正為企業(yè)的質(zhì)量、安全、環(huán)境服務(wù)。 最后，我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結(jié)果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己 。給同事創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動帶動別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責(zé)。
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