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正文內(nèi)容

安全工作方面薄弱環(huán)節(jié)和整改措施-閱讀頁

2024-09-20 01:32本頁面
  

【正文】 識不強(qiáng)、不履行團(tuán)的義務(wù)、不參加團(tuán)的活動、不按期交納團(tuán)費的團(tuán)員,要視情節(jié)輕重按團(tuán)內(nèi)有關(guān)規(guī)定給予一定的處理,將團(tuán)員在團(tuán)內(nèi)的表現(xiàn)與其德、智、體的綜合。次日就召集安全部、基建部、零管部、 XX 縣區(qū)支公司等四部門,成立事件調(diào)查小組,由安全部牽頭,通過查閱相關(guān)制度資料、現(xiàn)場實地走訪和對加油站、承包商、安管員面對面的溝通,對整個事件進(jìn)行了全面的梳理和了解,現(xiàn)對該事件進(jìn)行全方位剖析: 一、工程情況。20**年 11 月 19 日,基建部組織零管、安全、 XX 縣區(qū)支公司等部門對 XX 縣區(qū)天馬加油站隱患改造工程進(jìn)行招投標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位為 XX 市城鄉(xiāng)建筑工程有限公司。 20**年 1 月 8 日,基建部組織承包商、安全部、零管部、支公司、加油站在天馬加油站現(xiàn)場進(jìn)行施工內(nèi)容技術(shù)、 安全交底。 20**年 2 月 19 日,承包商開始進(jìn)場施工作業(yè)。安全部檢查組在 *月 **日和 **日的檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題: ① 、在衛(wèi)生間門口距離油罐區(qū) 米處進(jìn)行瓷磚切割作業(yè),達(dá)不到防火間距,屬于特級動火,且未開作業(yè)票; ② 、在衛(wèi)生間門口距離油罐區(qū) 米處進(jìn)行電飯煲煮飯,使用多空插座為臨時用電亂拉亂接; ③ 、現(xiàn)場進(jìn)行臨時增設(shè)并未進(jìn)行安全審核的高風(fēng)險作業(yè),即站房前進(jìn)行開明溝 作業(yè)(施工工具為柴油發(fā)電機(jī)風(fēng)鎬),施工點 第 13 頁 共 16 頁 與加油島距離為 米(按《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》( gb501562024 版)要求距離為 米); ④ 、施工工具柴油發(fā)電機(jī)設(shè)置在油罐區(qū)旁邊,與油罐區(qū)距離為 米,與卸油亭卸油口最近距離為 米(按《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》( gb501562024 版)要求距離為 米); ⑤ 、油水分離池改造達(dá)不到預(yù)期效果及閥門井設(shè)置深度過高,影響日常使用。 通過對整個改造項目工程情況 的了解,結(jié)合實際施工情況認(rèn)真梳理,整理出以下監(jiān)管情況: 項目各個管理環(huán)節(jié)基本到位?;夹g(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場共 *次,平均達(dá)到每周 *次,并 現(xiàn)場開了 *張整改通知單,支公司安管員共到現(xiàn)場 *次,平均達(dá)到每周 *次。 四、主要原因分析 施工進(jìn)場環(huán)節(jié)確認(rèn)存在欠缺。 承包商現(xiàn)場安管員未經(jīng)過分公司培訓(xùn)。 安全教育不到位。 作業(yè)票制度執(zhí)行不到位,填寫不規(guī)范?,F(xiàn)場存檔的動土作業(yè)票未填寫作業(yè)時間、作業(yè)地點、施工單位、作業(yè)范圍、內(nèi)容、方式等相關(guān)信息,票據(jù)沒有按照作業(yè)許可制度的要求到分公司安全部存檔。對承包商違規(guī)作業(yè)沒有進(jìn)行及時制止,在不能阻止承包商施工的同時,沒有及時向支公司、基建部門匯報。油罐區(qū)邊上進(jìn)行瓷磚切割作業(yè)、柴油發(fā)電機(jī)風(fēng)鎬、路面切割等作業(yè)應(yīng)設(shè)置臨時用火點、落實專人看管等安全措施。站房前設(shè)置明溝屬于風(fēng)險作業(yè),未進(jìn)行風(fēng)險危害識別、作業(yè)許可等常規(guī)程序。通過 jsa 風(fēng)險分析,評估發(fā)生危害事故事件的可能性的大小,落實有效的控制風(fēng)險的措施 ,消除、減少危害和影響,防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。建議相關(guān)部門落實主體責(zé)任,通過對現(xiàn)場的人、機(jī)、物、環(huán)等實際情況進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)工作。分公司每年都組織安全教育培訓(xùn)會議,并要求承包商負(fù)責(zé)人和安全管理員共同參加培訓(xùn)。 嚴(yán)格按要求執(zhí)行作業(yè)票制度,明確管理主體責(zé)任。根據(jù)《 ****》( ****)文件要求,實行施工現(xiàn)場安全 ? 雙監(jiān)護(hù)、雙負(fù)責(zé) ? ,建議在技術(shù)、安全交底會議中,明確主體責(zé)任人、聯(lián)系方式等,方便了解施工進(jìn)度、落實相關(guān)安全措施。必須進(jìn)行安全風(fēng)險分析、安全 第 16 頁 共 16 頁 方案審核、安全措施落實。項目責(zé)任部門應(yīng)從項目確定到項目竣工全程參與,做好相關(guān)基建審批資料、施工安全檔案、作業(yè)許可票據(jù)、項目竣工資料等檔案工作。施工部門在每天開工前應(yīng)組織承包商開展施工人員 hse 安全例會,會議內(nèi)容包含當(dāng)天施工內(nèi) 容、安全風(fēng)險識別、安全措施落實、安全教育培訓(xùn)、作業(yè)許可管理、施工人員簽到等。 切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度,增加監(jiān)管頻率,如設(shè)置支公司安管員每周需達(dá)到現(xiàn)場兩次等考核機(jī)制,認(rèn)真履行 ? 三違 ?作業(yè)出現(xiàn)的整改、停工、處罰等管理權(quán)利,并做好相關(guān)檢查臺賬記
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