城市管理行政執(zhí)法隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流-閱讀頁
2024-09-20 01:06本頁面
【正文】 支隊人人都懂業(yè)務(wù)、人人都會執(zhí)法、人人都會做法律文書。城市管理和執(zhí)法人員既是行政工作人員，又是社會工作者。例如有一段時間，我市來自新疆、西藏等少數(shù)民族地區(qū)的流動攤擔(dān)非常多，在車站路、五一西路和汽車西站等地段成群結(jié)隊地擺賣商品，嚴重影響市容市貌，我們向他們宣傳城市管理的有關(guān)法律法規(guī)，講清我市的政策規(guī)定，并為其購買返鄉(xiāng)的火車票，把他們送上火車。 （三）提高善于處理各種社會矛盾的能力。為了解決這些矛盾，我們采取了一些有效措施：一是推行人性化執(zhí)法。二是建立應(yīng)急處理機制。三是依靠組織和運用法律解決問題。面對這種情況，我們一邊向市委、市政府匯報，請求協(xié)調(diào)，一邊按照法律法規(guī)進行執(zhí)法，采取雙管齊下的辦法，有效的控制了 “ 電視樹亭 ” 在我市蔓延的勢頭。城市管理工作是一項系統(tǒng)工程，許多問題需要各相關(guān)部門的密切配合才能解決。一方面堅持以塊為主的原則。另一方 第 7 頁 共 9 頁 面積極爭取相關(guān)部門的配合支持。 （五）提高準確流暢的口頭文字表達能力。 2024 年，我們分期分批組織所有執(zhí)法人員進行普通話和英語培訓(xùn)。目前，全支隊 90%以上的執(zhí)法人員普通話 達到了國家三甲以上標準。每次中層干部的競聘都要進行演講。三是以規(guī)范文書制作為核心，提高執(zhí)法干部的文字表達能力。同時，還要求執(zhí)法人員會起草最基本公文材料，以適應(yīng)工作的需要。城市管理行政執(zhí)法是一個新生事物，推行這項工作是一場革命。在我市試行城市管理行政執(zhí)法工作以來，各級領(lǐng)導(dǎo)十分看重這支隊伍，密切關(guān)注隊伍的發(fā)展情況，關(guān)心隊伍的建設(shè)，把城市管理行政執(zhí)法工作放到了重要位置，經(jīng)常聽取匯報，實地了解情況、總結(jié)執(zhí)法工作，及時予以鼓勵和扶持。目前，全支隊中隊以上干部職數(shù)已達 170 多人。為了塑造隊伍的良好形象，使之保持旺盛的生命力，六年來，我們在隊伍建設(shè)上堅持做到了四個 “ 從嚴 ” 。 2024 年隊伍成立時，確定了 “ 內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，建設(shè)一支作風(fēng)硬、紀律嚴、執(zhí)法明、能打硬仗執(zhí)法隊伍 ”的建設(shè)目標。二是從嚴管理。三是從嚴督查。四是從嚴培訓(xùn)。之后，每新進 一批執(zhí)法人員都要進行崗前培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律知識和業(yè)務(wù)知識。從去年開始，我們已經(jīng)形成了較為正規(guī)的教育培訓(xùn)管理制度，規(guī)定每年分期、分批組織全員綜合素質(zhì)培訓(xùn)。正是由于上述這些嚴格的要求和措施，使我們的隊伍建設(shè)逐步走上了正規(guī)化、規(guī)范化的發(fā)展軌道。我市在以往的城市管理執(zhí)法時，曾有過教訓(xùn)，經(jīng)費問題沒納入財政開支范圍，隊伍靠罰款、收費 創(chuàng)收來維持，由此導(dǎo)致執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公、以罰代管等不正常現(xiàn)象發(fā)生，對此，群眾很反感。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1