辦事處特色社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗材料-閱讀頁
2024-09-20 00:54本頁面
【正文】 ，目前，社區(qū)還難以做到 “ 以人為本，服務(wù)居民 ” 。 ⒎ 社區(qū)干部的素質(zhì)參差不齊。主要原因：一是還未擺脫原居委會的工作模式，對社區(qū)工作的定位把握不準(zhǔn)，缺乏系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，缺少對外部社區(qū)建設(shè)的了解；二是待遇低，難以吸引更多的高素質(zhì)人才參加社區(qū)工作；三是部分社區(qū)黨員對社區(qū)建設(shè)的積極性不高。首先，推進社區(qū)建設(shè)是城市改革、發(fā)展的必然趨勢，是構(gòu)建 “ 和諧社會 ” 的先決條件。下崗工人、離退休人員都進入了社區(qū)，進城的農(nóng)民也到了社區(qū)。其次，推進城市社區(qū)建設(shè)是廣大居民的迫切要求。滿足這些多層次、多樣化的要求，就應(yīng)充分發(fā)揮社區(qū)的作用。隨著城市工作重心的下移，社區(qū)承擔(dān)的任務(wù)越來越重，不僅承擔(dān)日益增多的管理服務(wù)職能，還要協(xié)助政府做好下崗職工就業(yè)、流動人員管理、調(diào)解民事糾紛、維護社會治安、實行計劃生育等多方面的工作。 第 6 頁 共 7 頁 ⒉ 增加投入，提高干部待遇。社區(qū)居委會專職人員的工資福利不低于當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)職工的年平均收入水平，從根本上解除社區(qū)居委會干部的后顧之憂，才能使他們把主要精力都投入到社區(qū)建設(shè)中?，F(xiàn)在的社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，特別是居民區(qū)服務(wù)設(shè)施嚴(yán)重滯后，這直接關(guān)系到社區(qū)建設(shè)的水平與質(zhì)量。 ⒋ 搞好服務(wù)，促進共建。另一方面，要通過廣泛開展社區(qū)互助和軍民、警民、街企共建等活動，不斷推進社區(qū)建設(shè)的社會化進程，努力使社區(qū) 第 7 頁 共 7 頁 內(nèi)單位之間、樓群之間、鄰里之間形 成良好的互助關(guān)系。此外，要轉(zhuǎn)變觀念，主動 “ 換位 ” ，逐步變自己與社區(qū)的關(guān)系由過去的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、命令與服從為指導(dǎo)與協(xié)助、服務(wù)與監(jiān)督，逐步改變行政化傾向，還居民組織的自治性質(zhì)，為社區(qū)組織履行社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的職責(zé)創(chuàng)造條件。制定培訓(xùn)計劃，分級分批實施。通過培訓(xùn)，使社區(qū)居委會工作人員更新知識，更新觀念，進一步解放思想，并在實踐中不斷地豐富完善，從而推動社區(qū)建設(shè)工作扎實有效地開展
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