副職競聘上崗演講稿★-閱讀頁
2024-09-20 00:51本頁面
【正文】 面，堅持財務(wù)制度，做到帳務(wù)明確，同時本著量入為出的原則，提出了改進接待辦法、節(jié)約經(jīng)費支出的一些合理化建設(shè)，得到了采納。同時積極推行小車定點加油、定點維修的 “ 兩定 ”辦法，促進小車的規(guī)范管理。 回首十年來的成敗得失，成功 的鮮花既為我而綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開 。雛燕有反哺之情，人有報恩之義，唯其如此，這次我作為這個重要決定：競爭辦公室副主任崗位。一是我有搞好服務(wù)的自覺意識。長期的辦公室工作，使我深刻體會到服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)的重要性。辦公室工作紛繁雜亂，綜合協(xié)調(diào)的工作量大，做好這項工作，既不能逞 一時之能，也不能抖一時之氣。三是長期的辦公室工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。而且我任辦公室副主任已近六年，具備了相應(yīng)的綜合協(xié)調(diào)能力，去年還被評為機關(guān)先進個人
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