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公司辦公室主任述職-閱讀頁(yè)

2024-09-20 00:17本頁(yè)面
  

【正文】 公司內(nèi) 部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到:辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)朝著年度目標(biāo)前進(jìn)的中心。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性,自我強(qiáng)化意識(shí),學(xué)習(xí)意識(shí),注意加快節(jié)奏,提高效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),今年基本做到了事事有著落,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。今年公司董事會(huì)換屆后,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。通過努力,我只用了很短的時(shí)間,辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補(bǔ)品廠注銷手續(xù)。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個(gè)總目標(biāo),對(duì)辦公室的各項(xiàng)和制度進(jìn)行了新的疏理。使辦公 第 26 頁(yè) 共 41 頁(yè) 室每個(gè)成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些可以用印,哪些不該用?。蛔龅睫k事有規(guī)定,不越 ? 雷池 ? 、破規(guī)矩。 二、抓住重點(diǎn),強(qiáng)化管理,協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)管理 把企業(yè)管理向縱深推進(jìn)。緊貼公司年度目標(biāo)及各部門月度目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容,抓落實(shí)。 抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用,繼續(xù)做好降本增效,做到 ? 實(shí)干 ?與 ? 干實(shí) ? 的統(tǒng)一。 三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平 能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)任務(wù),熱愛本職。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠更加從容地處理日常中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合 分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)的正常運(yùn)行。辦公室每個(gè)人的一言一行、一舉一動(dòng)都可能影響著公司的形象,反映著公司的素質(zhì)。 認(rèn)真做好公司的文字,對(duì)負(fù)責(zé)草擬的綜合性文件、和報(bào)告、董事會(huì)、辦公會(huì)議的記錄以及整理、會(huì)議紀(jì)要等,都能夠按時(shí)按要求完成,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議 的實(shí)施。 辦公室大部分是 ? 不干有人找,干了看不著 ? 的事情,既專業(yè)又煩瑣。根據(jù)辦公室實(shí)際情況,我不斷引導(dǎo)和鼓勵(lì)其他同志加強(qiáng)對(duì)有益于做好辦公室知識(shí)的學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)領(lǐng)域,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高知識(shí)水平。 第 28 頁(yè) 共 41 頁(yè) 強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神教育。針對(duì)這一情況,我通過隨機(jī)教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合的形式,使辦公室人員牢固樹立不計(jì)名利、任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神, 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。為此,對(duì)待每一項(xiàng),我和我的同事們都努力做到小心小心再小心,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,以高 度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。 《 2024 年公司辦公室主任述職報(bào)告》來(lái)源于網(wǎng),歡迎閱讀2024 年公司辦公室主任述職報(bào)告。今年,雖然自己作了一些,也取得了一點(diǎn)成績(jī),但我清楚地知道,我今后的,仍然需要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),要認(rèn)真研究新形勢(shì)下新的特點(diǎn)和情況,努力學(xué)習(xí),創(chuàng)新方法,使自己的能夠有更大的進(jìn)步。 bq42024 年公司辦公室主任述職報(bào)告 文章標(biāo)題: 2024 年公司辦公室主任述職報(bào)告 辦公室對(duì)我來(lái)說,不是一個(gè)新的領(lǐng)域。辦公室的千頭萬(wàn)緒,有企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、文件起草、提供資料、文書處理、文件批轉(zhuǎn)、打印、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。 一、立足服務(wù),提高效率,努力做好各項(xiàng) 理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。我利用自己在總經(jīng)辦多年,相關(guān)部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極辦理各類證件。 辦公室具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn);如果沒有規(guī)范的程序和很高的 效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。制定了印章、行文、文 第 30 頁(yè) 共 41 頁(yè) 印、保密制度等事項(xiàng)的程序,并對(duì)相關(guān)做了詳細(xì)的規(guī)定。 做好公司股東會(huì)、董事會(huì)及其 gmp 認(rèn)證期間的會(huì)務(wù)服務(wù),落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料、會(huì)議服務(wù)等。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評(píng),我們配合相關(guān)職能部門,檢查、監(jiān)督、考核,掌握第一手資料,強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí),持之以恒抓好公司企業(yè)管理。同時(shí)與相關(guān)部門配合,對(duì)考核指標(biāo),責(zé)任到部門、責(zé)任到人,強(qiáng)化督辦、檢查與情況通報(bào),有力的推動(dòng)公司各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)完成。對(duì)辦公室控制的電話、油耗等費(fèi)用,我們?cè)谑褂眠^程中按月度報(bào)計(jì)劃和領(lǐng)用,對(duì)出現(xiàn)異?,F(xiàn)象的使 用部門、使用者,共同分析查找原因,杜絕不合理的超支,使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀態(tài),各項(xiàng)費(fèi)用也有一定的降低。由于對(duì),總是喜歡追求完美,所以總不 第 31 頁(yè) 共 41 頁(yè) 敢掉以輕心,總在不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、掌握新的技能,向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。 強(qiáng)化形象意識(shí)。為此,我不僅以良好的形象來(lái)定位、要求自己,不論在內(nèi)在外、說話辦事、待人接物、處理,不論是日常事務(wù)管理、政務(wù)管理、文字服務(wù),都努力做到有形象、有品位,努力克服自己處理問題的情緒化。 四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境。因此,不計(jì)名利、勇于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、樂于吃苦、第一,是對(duì)辦公室人員素質(zhì)的基本要求。同時(shí),還注意要求他們加強(qiáng)基本技能的培養(yǎng)和鍛煉,不 第 32 頁(yè) 共 41 頁(yè) 斷摸索做好本職的規(guī)律,努力成為行家里手。辦公室入手少、忙、頭緒多,時(shí)常會(huì)加班加點(diǎn),時(shí)間一長(zhǎng),總有厭倦情緒。辦公室是總攬協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu),有著十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用。今年,雖然自己作了一些,也取得了一點(diǎn)成績(jī),但我清楚地知道,我今后的,仍然需要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),要認(rèn)真研究新形勢(shì)下新的特點(diǎn)和情況,努力學(xué)習(xí),創(chuàng)新方法 ,使自己的能夠有更大的進(jìn)步。 bq4 度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。 第 33 頁(yè) 共 41 頁(yè) 《 2024 年公司辦公室主任述職報(bào)告》來(lái)源于網(wǎng),歡迎閱讀2024 年公司辦公室主任述職報(bào)告。通過半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下: 一、辦公室的日常管理工作。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通 內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。 理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。我利用自己在 xx 部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類證件。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。作為 xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到 xx、xx 拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到 總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了 xxxxxx 及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。根據(jù)公司( 0x 號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前 xx 房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。就 x 號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 ? 商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧 ? 開發(fā)個(gè)人設(shè)想。草擬綜合性文件和報(bào)告等文 第 35 頁(yè) 共 41 頁(yè) 字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。 落實(shí)公司人事、勞資管理工作。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂; 切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。辦公室裝修完畢后,在 x 月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。董事會(huì)在 xxxx 召開期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。 二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平 第 36 頁(yè) 共 41 頁(yè) 由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法 第 37 頁(yè) 共 41 頁(yè) 律常識(shí)。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。 范文八: 2024 物業(yè)公司辦公室主管述職報(bào)告 2024 物業(yè)公司辦公室主管述職報(bào)告 即將過去的一年,領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我工作的開展給予了極大的重視、信任和支持,作為行政辦主管,主要職責(zé)是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、配合辦公室主任作好公司內(nèi)部事務(wù)的管理,向公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)、決策提供可靠依據(jù),為股份公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)的完成及時(shí)提供翔實(shí)的信息、數(shù)據(jù),配合、協(xié)調(diào)各部(室)努力完成物業(yè)公 司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),為公司完成各項(xiàng)工作提供有力的后勤保障。通過起草和修訂各項(xiàng)制度,使我對(duì)公 第 38 頁(yè) 共 41 頁(yè) 司的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作和管理有了較為深刻地認(rèn)識(shí),但同時(shí)在具體落實(shí)中存在頗深的問題,如員工打卡未能做到統(tǒng)計(jì)公布,失去了監(jiān)督和考核作用;效績(jī)考核的檢查存在缺乏深度和力度,沒有起到通過檢查提高員工崗位技能的 作用,這是需要做深刻自我檢討的。 三、嚴(yán)格按去年底核準(zhǔn)的調(diào)整基數(shù),按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)(其中有兩個(gè)月因資金周轉(zhuǎn)問題產(chǎn)生了滯納金),未出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象,針對(duì)以前遺留的斷檔,現(xiàn)已對(duì)大部份進(jìn)行了補(bǔ)錄,還有個(gè)別斷檔的原始資料查詢存在一定困難,但在本月保證全部予以解決。 四、因今年進(jìn)出員工頗為頻繁,幾乎每 月都有辭職的員工和新增的員工,故給員工花名冊(cè)的動(dòng)態(tài)管理增加了難度,但每月的人員結(jié)構(gòu)表都得到了翔實(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào),招聘與解除手續(xù)都按程序進(jìn)行,但存在問題是新員工的培訓(xùn)工作沒能嚴(yán)格按程序開展,給部門培訓(xùn)造成了難度。 六、及時(shí)完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)編碼、收費(fèi)許可證等公司證照的年審工作。這也是失職的地方,今后要加以注意和改正。 九 、在對(duì)外工作中,也是有得有失。 十、在宣傳工作中,修改稿件 **余篇,發(fā)表 **余篇;制作板報(bào)2期,其中一期參加綜治辦比賽獲得二等獎(jiǎng);協(xié)助商務(wù)中心制作橫幅 **余幅,且多為加班時(shí)間,為物業(yè)公司宣傳工作作出了一 第 40 頁(yè) 共 41 頁(yè) 定成績(jī)。 工作缺乏條理性、計(jì)劃性,導(dǎo)致工作完成不及時(shí)、拖沓、延誤等情況,這有主觀學(xué)習(xí)不夠、精力分散的原因,也有客觀辦公室人員變動(dòng)較為頻繁的原因,但主觀原因還是主要的。 范文九。在述職后一個(gè)多月的工作中,我深刻領(lǐng)悟到述職的重大意義,第一輪述職使我改變很大。通過這次考核,使我深刻認(rèn)識(shí)自身有哪些不足,使我不致于在以后的工作中,無(wú)目標(biāo)、無(wú)方向。第一輪的述職我主要領(lǐng)悟到了以下幾點(diǎn): 第一、如何調(diào)整好各部門兄弟的心態(tài)。在一線工作的兄弟們是否能夠成為一名真正的金德戰(zhàn)士,是否有一個(gè)良好的心態(tài)非常重要。 第 41 頁(yè) 共 41 頁(yè) 的確,金德能夠成就一批富翁,但不是什么人都行。我通過這次述職,深刻領(lǐng)悟到日常工作中和兄弟們保持溝通,調(diào)整心態(tài)的重要性。只要我們有了才干,擁有了一個(gè)金德戰(zhàn)士所具備的所有品質(zhì),掙錢是很容易的事情。金德是在每一個(gè)員工承擔(dān)一份責(zé)任,金德不是一個(gè)普通的企業(yè),不僅要我們做事,更教我們?nèi)绾巫鋈?
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