供電公司半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)-閱讀頁
2024-09-19 22:58本頁面
【正文】 和現(xiàn)場安全交底。堅決杜絕以包代管的安全生產(chǎn)漏洞。堅決不許帶病車上路。 加強庫房安全管理 將堆放過高的設(shè)備材料按規(guī)程規(guī)范進行了重新堆碼，并綁扎固定；專門添置兩個防暴箱，嚴格按民爆物品管理辦法對炸藥、雷管進行分開存放，專人保管；加固了門窗，更換了鎖具；在下班時間、節(jié)假日安排專人值班；保證了庫房的安全管理的可控和在控。由于多經(jīng)公司生產(chǎn)車間工作任務(wù)較重，職工在安全教育學(xué)習(xí)方面和培訓(xùn)的時間較少，在安全意識上還沒有引起足夠的重視；部分人員安全意識淡漠，自我防范能力差，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。在安全責(zé)任制和各項管理制度的落實上，形式多、內(nèi)容少，大話多、實干少，布置多、見效少。 在新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)的使用上，人員技術(shù)素質(zhì)跟不上，不熟悉新設(shè)備性能，掌握正確使用方法。 部分職工紀(jì)律渙散，安全意識淡薄，工作中存在僥幸心 第 10 頁 共 13 頁 理。 現(xiàn)場安全監(jiān)護流于形式，部分現(xiàn)場安全員因工作任務(wù)緊，放松了對施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護，參加到具體的施工作業(yè)中去了，使得其 他工作人員失去了安全監(jiān)護。 班組建設(shè)有待加強，有的班組長缺乏管理經(jīng)驗和方法，遇到一些難題便感到束手無策或繞開走，有的班組長表率作用不強，思想因循守舊，缺乏開拓進取的奮斗精神；沒有形成與班組建設(shè)相符合的班組民主化管理制度，沒有定期召開民主生活會。 外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。主要體現(xiàn)在農(nóng)網(wǎng)外包施工單位上，上半年發(fā)生的鳴玉鎮(zhèn)鳴星村抬電桿人身傷亡事故、神童鎮(zhèn)雙河村砍樹障人身重傷事故給我們敲響了警鐘，在這兩起事故中，雖然責(zé)任在于當(dāng)?shù)卮迳缫约笆?第 11 頁 共 13 頁 工單位，但是從另一個側(cè)面反映了在外包施工單位的安全管理方面存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，在今后的工作中就要求我們必須加強外包施工單位的安全監(jiān)管工作，明確各自的安全責(zé)任，杜絕類似事故的發(fā)生。緊密結(jié)合工作實際，在重點學(xué)習(xí)“ 三個代表 ” 重要思想、鄧小平理論基礎(chǔ)上，進一步加強職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，本著 “ 干什么、學(xué)什么 ” 、 “ 缺什么、補什么 ”的方針開展電力規(guī)程規(guī)范、經(jīng)濟管理、電力業(yè)務(wù)及法律法規(guī)等知識的培訓(xùn)工作，提高職工的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，使其能夠盡快適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求。加大安全生產(chǎn)檢查和考核力 度，堅決杜絕習(xí)慣性違章，定期開展一線職工安全生產(chǎn)技能考試，增強其競爭意識。 堅持以 “ 三鐵 ” 反 “ 三違 ” ，對違章行為決不手軟。 針對習(xí)慣性違章的普遍性、反復(fù)性、頑固性將安全教育培訓(xùn)工作放在首要位置，堅持做到班組安全班前會、車間安全周例會、公司安全月例會定期召開，組織 所有人員有針對性地學(xué)習(xí)相關(guān)安全規(guī)程規(guī)范，典型案例；從職工的思想意識形態(tài)上轉(zhuǎn)變以往的經(jīng)驗主義、冒險主義、僥幸心理。嚴格執(zhí)行班前會制度，將班前會的記錄作為安全檢查、績效考核的重要內(nèi)容之一，要在職工心中樹立 “ 未開班前會不開工、三交不清不開工 ” 的思想，杜絕施工負責(zé)人不組織、馬馬虎虎召開班前會的情況。 加大安全費用的投入，添置必要的安全工器具；對安全工器具實行定期校驗，做到安全工器具配置齊備、性能良好。 我們清醒地認識到，下半年的生產(chǎn)經(jīng)營 任務(wù)極其艱巨，我們將時時緊繃安全生產(chǎn)這根弦；針對問題、制定措施、落實整改；確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的
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