【正文】 重， 第 11 頁 共 17 頁 嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹立科學(xué)安全觀，提高全員安全意識，認(rèn)真抓好規(guī)劃設(shè)計、基建安裝、生產(chǎn)運行全過程的安全管理。二要繼續(xù)深入開展安全性評價，確保年內(nèi)高質(zhì)量地完成安評工作。四要全面開展 創(chuàng)建無違章班組 活動，繼續(xù)做好現(xiàn)場的危險點識別和控制，夯實安全管理基礎(chǔ)。六要進(jìn)一步加大設(shè)備大修、技改力度，重點解決電網(wǎng)主設(shè)備存在的普遍性問題和過電壓等深層次問題。 （二）加強(qiáng)集約化管理和規(guī)范化管理，確保實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。規(guī)范對經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督，開展對二級經(jīng)營單位的定期審計、經(jīng)理任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計、工程項目審 第 12 頁 共 17 頁 計，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，依法規(guī)范和約束企業(yè)經(jīng)營行為。規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，制定關(guān)聯(lián)交易管理辦法，建立月度關(guān)聯(lián)交易財務(wù)報告制度。精打細(xì)算，加大成本控制，進(jìn)一步完善成本考核機(jī)制，層層分解落實成本指標(biāo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎懲，努力調(diào)動廣大職工增供 節(jié)支的積極性。努力開拓電力市場。細(xì)化、量化營銷管理。嚴(yán)格落實電費回收責(zé)任制，規(guī)范用戶抄核收周期，做到欠費情況日報告、周協(xié)調(diào)、月考核，責(zé)任到人，考核到位；采用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等各種催費手段，實現(xiàn)電費回收月結(jié)月清、年底結(jié)零。積極配合公安部門，堅決打擊偷竊電和違約用電行為。 （三）合理安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，全面完成各項基建任務(wù)。今年我公司電力基本建設(shè)任務(wù)十分艱巨，一是抓好 220 千伏深州輸變電工程的建設(shè)，爭取年內(nèi)竣工投產(chǎn)。三是做好流常、趙圈、蘇正110 千伏輸變電工程建設(shè)和龍華、西沙變電站 110 千伏輸變電工程增容工作。此外，我們還將完成用電營業(yè)樓的主體工程建設(shè)，改善辦公環(huán)境，為衡水城市建設(shè)再添亮點。堅持主、配、農(nóng)網(wǎng)規(guī)劃工作統(tǒng)籌考慮、集中管理。各單位要樹立大局意識，協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保工程決算的準(zhǔn)確性、及時性。圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，制定符合公司實際的人力資源管理和開發(fā)規(guī)劃。把創(chuàng)造有利于人才成長的環(huán)境，作為工作的重中之重，用事業(yè)成就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機(jī)制激勵人才，用制度保證人才，使年輕優(yōu)秀的人才從各個崗位中不斷涌現(xiàn)出來，為企業(yè)三個文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量。 （ 五）以創(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)為龍頭，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)電 三抓一爭創(chuàng) 進(jìn)一步強(qiáng)化對縣級供電企業(yè)的代管，從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、安全生產(chǎn)、勞動人事、財務(wù)預(yù)算等方面實施全面代管。年內(nèi)確保 2個爭取 3個達(dá)到省公司一流標(biāo)準(zhǔn)， 1個達(dá)到國家一流標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真修訂農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造。以現(xiàn)代化管理促農(nóng)村供電所建設(shè)。強(qiáng)化農(nóng)電隊伍建設(shè)。高度公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地重視并妥善處理有關(guān)農(nóng)電的來信來訪和投訴舉報，確保農(nóng)電系統(tǒng)穩(wěn)定。圍繞提高兩個服務(wù)企業(yè)生 第 15 頁 共 17 頁 存能力和經(jīng)濟(jì)效益，探索研究可行的經(jīng)營模式，制定措施并加以實施。引導(dǎo)多經(jīng)企業(yè)堅持眼睛向內(nèi)，規(guī)范企業(yè)管理，建立嚴(yán)格高效的企業(yè)經(jīng)營運行機(jī)制，依法依規(guī)開展經(jīng)營活動，提升核心競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。做到服務(wù)宗旨不變，承諾內(nèi)容不減，服務(wù)范圍不改，工作聯(lián)系 不斷，以優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、真誠、一流的服務(wù)，進(jìn)一步展現(xiàn)供電系統(tǒng)的良好形象。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機(jī)制管理，強(qiáng)化服務(wù)理念、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量的教育，建立健全科學(xué)的供電服務(wù)質(zhì)量測評體系。強(qiáng)化供電服務(wù)窗口規(guī)范化建設(shè)，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所零投訴活動。加強(qiáng)與社會各界的聯(lián)系和溝通，努力營造寬松有利的發(fā)展空間，打造衡水電力的良好形象。認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)公司系統(tǒng)黨建工作的意見》，深入開展以學(xué)習(xí)實踐 三個代表 重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，大 力加強(qiáng)黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)，提高各級基層組織的戰(zhàn)斗力和黨員隊伍的整體素質(zhì)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持中心組學(xué)習(xí)、班子雙重生活會制度，堅持民主集中制原則，增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心，提高班子整體戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和中 紀(jì)委等四部委頒發(fā)的《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的若干規(guī)定（試行）》，切實做好黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力形成用制度規(guī)范行為、按制度處理事情、靠制度管理人員的機(jī)制。要堅持正確 第 17 頁 共 17 頁 的輿論導(dǎo)向，充分調(diào)動黨政工團(tuán)各方面的積極性，發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，深入細(xì)致地做好職工思想政治工作。按照建設(shè) 一強(qiáng)三優(yōu) 現(xiàn)代公司的要求，制定并實施企業(yè)文化戰(zhàn)略，把企業(yè)文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，大力培育誠實守信、服務(wù)優(yōu)良、行為規(guī)范、道德高尚的企業(yè)精神，注重企業(yè)對內(nèi)對外宣傳和典型選樹工作，振奮精神，凝聚隊伍。牢固樹立全心全意依靠職工辦企業(yè)的思想，加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)民主管理工作的制度化和規(guī)范化。要尊重、 關(guān)心、愛護(hù)離退休老同志，進(jìn)一步做好離退休工作。 各位代表、同志們，今年是全面建設(shè) 一強(qiáng)三優(yōu) 現(xiàn)代公司的開局之年，做好今年的工作，任務(wù)艱巨，意義深遠(yuǎn)。謝謝大